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Páginas: 9 (2006 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
Organización para la ejecución

Entidades ejecutoras
Tipos de contratos de ejecución
Administración y control de la ejecución
Estructura orgánica de todo el proyecto
Desarrollo progresivo de la organización
Planteamiento de la organización jurídico-administrativo
Planteamiento de la organización técnico-funcional
Planteamiento del sistema de control
Organigrama general
) Proyectos deInfraestructura.

Proyectos de planificación familiar:
Número, diseño y ubicación de los dispensarios de salud materno infantil
Idoneidad de los servicios ofrecidos en relación a las necesidades de la población.

Proyectos vial:
Anchura y pavimentación de las carreteras en relación con el tráfico previsto.
Ponderación de las ventajas y desventajas entre mayores costos iniciales deconstrucción y menores gastos ordinarios de mantenimiento
Métodos de construcción con mayor o menor intensidad de mano de obra
Capacidad igual a la demanda promedio: según esta política la capacidad de producción se mantiene a una constante y equivalente a la tasa promedio de la demanda. Durante los periodos de demanda baja, los productos se almacenan y posteriormente se les da salida en losperiodos de demanda elevada. Esta política implica altos costos de mantenimiento. Es aplicada en la mayoría de empresas grandes que tienen como objetivo estabilizar su producción y que tienen necesidades de una mano de obra altamente calificada. Capacidad igual a la demanda promedio: según esta política la capacidad de producción se mantiene a una constante y equivalente a la tasa promedio de lademanda. Durante los periodos de demanda baja, los productos se almacenan y posteriormente se les da salida en los periodos de demanda elevada. Esta política implica altos costos de mantenimiento. Es aplicada en la mayoría de empresas grandes que tienen como objetivo estabilizar su producción y que tienen necesidades de una mano de obra altamente calificada. Capacidad igual a la demanda promedio:según esta política la capacidad de producción se mantiene a una constante y equivalente a la tasa promedio de la demanda. Durante los periodos de demanda baja, los productos se almacenan y posteriormente se les da salida en los periodos de demanda elevada. Esta política implica altos costos de mantenimiento. Es aplicada en la mayoría de empresas grandes que tienen como objetivo estabilizar suproducción y que tienen necesidades de una mano de obra altamente calificada. Capacidad igual a la demanda promedio: según esta política la capacidad de producción se mantiene a una constante y equivalente a la tasa promedio de la demanda. Durante los periodos de demanda baja, los productos se almacenan y posteriormente se les da salida en los periodos de demanda elevada. Esta política implicaaltos costos de mantenimiento. Es aplicada en la mayoría de empresas grandes que tienen como objetivo estabilizar su producción y que tienen necesidades de una mano de obra altamente calificada. Capacidad igual a la demanda promedio: según esta política la capacidad de producción se mantiene a una constante y equivalente a la tasa promedio de la demanda. Durante los periodos de demanda baja, losproductos se almacenan y posteriormente se les da salida en los periodos de demanda elevada. Esta política implica altos costos de mantenimiento. Es aplicada en la mayoría de empresas grandes que tienen como objetivo estabilizar su producción y que tienen necesidades de una mano de obra altamente calificada. Capacidad igual a la demanda promedio: según esta política la capacidad de producción semantiene a una constante y equivalente a la tasa promedio de la demanda. Durante los periodos de demanda baja, los productos se almacenan y posteriormente se les da salida en los periodos de demanda elevada. Esta política implica altos costos de mantenimiento. Es aplicada en la mayoría de empresas grandes que tienen como objetivo estabilizar su producción y que tienen necesidades de una mano de...
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