Proyectos

ESTIMACION DE COSTOS

INTRODUCCION
La estimación de los costos futuros constituye uno de los Aspectos centrales del trabajo del evaluador, tanto por la importancia de ellos en la determinación de la rentabilidad del proyecto, como por la variedad de elementos sujetos a valorización como desembolsos del proyecto.
Los anteriores se explican, entre otras cosas, por el hecho de que para definirtodos los egresos, como los impuestos a las utilidades, por ejemplo, se deberá proyectar previamente la situación contable sobre la cual serán calculados.
El objetivo de este capítulo es exponer los elementos fundamentales de la teoría de costos y sus aplicaciones al campo de estudio de proyecto de inversión, así como algunos conceptos que facilitón, en los capítulos siguientes, el análisis deotros aspectos, como las inversiones, la construcción de flujos o el análisis de otros aspectos, como las inversiones, la construcción de flujos o el análisis de la rentabilidad del proyecto.
DESARROLLO
Información de Costos Para la Toma de Decisiones
Aunque diversos términos , conceptos y clasificaciones se han desarrollado e incorporado a la contabilización de costos tradicionales para queproporcionen información válida y oportuna para la toma de decisiones, los costos no contables siguen siendo los más utilizados cuando debe optarse por uno de varios cursos alternativos de acción.
Mientras que los costos contables son útiles en ciertos campos de la administración financiera de una empresa o para satisfacer los requerimientos legales y tributarios, los costos no contables buscanmedir el efecto neto de cada decisión en el resultado incluso, hay costos de obvio significado para el análisis que no se obtienen de los estados contables. Es el caso, por de los costos fijos a largo plazo y los costos de oportunidad, que no solo deben considerarse en la decisión sino que probamente tendrá una influencia marcada en los resultados.
Lo anterior no excluye, sin embargo, lavalidez y el uso de la estructura de un sistema contable, puesto que para la toma de decisiones se requerirá adicionalmente de ella para determinar los efectos reales de los costos que se medir en una situación específica.

Costo Diferenciales
La diferencia en los costos de cada alternativa que proporcione un retorno o beneficio similar determinara cuál de ellas debe seleccionarse. Estos costos,denominados diferenciales, expresan el incremento o la disminución de los costos totales que implicaría la implementación de cada una de las alternativas, en términos comparativos, respecto a una situación tomada como base y que usualmente es la vigente.
En concepto puede ejemplificarse fácilmente considerando una producción especial extraordinaria para servir un pedido adicional al programa deproducción normal de una empresa. Generalmente, el costo diferencial estará dado exclusivamente por el costo variable de producción de esas unidades adicionales, puesto que puede suponerse que los costos fijos permanecerán constantes. Es decir, el costo relevante de la decisión de aceptación de una orden de producción de un pedido adicional debería aceptarse si el ingreso que reporta laoperación cubre los costos variables, que son los únicos costos en que se incurrirá en exceso de los actuales si se acepta el pedido. Si los costos fijos se vieran incrementados, el aumento ocasionado por este pedido sería parte del costo diferencia y por tanto, relevante para considerar en la decisión.
Los costos de fabricación fijo, independientemente de qué factores los compongan, son un tipo decosto en el que se deberá incurrir, se acepte o no el pedido adicional. Luego no son un costo diferencial.
Respecto a los gastos de venta variable dar por supuesto que no se incurrirá adicionalmente en ellos, puesto que la empresa recibió un pedido especial, por lo que no corresponde un gasto especial en comisiones de venta. La información respecto a si es un costo diferencial o no, fácilmente...