proyectos






UNIVERSIDAD CATOLICA LOS
ANGELES DE CHIMBOTE





FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS



ESCUELA DE ADMINISTRACION Proyectos de inversión I
TURNO: Noche
CICLO: VI
Tema: Ensayo sobre un Proyecto De Inversión


DOCENTE: Lic. FIGUEROA QUITO, Silvia.


INTEGRANTES:

Pantoja Sifuentes Esther
Díaz García Delli
Rosas Sarzosa Karina
ArroyoMaguiña Waldir
Olortegui Barron Yahan
Sulca Venturo Sadith

OCTUBRE DEL 2013




I. IDEA DEL NEGOCIO (DESCRIBIR LA IDENTIFICACIÓN EFECTUADA EN CLASES COMPLEMENTANDO CON INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA AL RESPECTO)

SITUACIÓN PROBLEMÁTICA (QUÉ NECESIDAD SE PRETENDE CUBRIR).
Al realizar este proyecto se pretende cubrir una necesidad fisiológica, la necesidad de pre recreaciónfísica comunitaria. Aprovechamiento del Tiempo Libre en actividades deportivas - recreativas para la población en su conjunto en la provincia de Huaraz distrito de independencia.
OPORTUNIDAD
Tienda online: Para ahorrar el tiempo a las personas que trabajan ya que hoy en día el tiempo es muy valioso.
Creación de portal web: Para que las empresas puedan ser más conocidos y promocionar el bien oservicio que ofrecen.
Crianza y comercialización de truchas: Para el consumo humano debido a que no daña la salud.
Campo deportivo sintético: Por que las personas buscan recrearse en sus momentos libres y practicar el deporte.

VIABILIDADES PARA EL NEGOCIO (DESCRIBIR LAS IDENTIFICADAS EN CLASE).
Viabilidad comercial: Demuestra la existencia y aceptación del producto en el mercadofundamentarme lo constituye el estudio de mercado.
Viabilidad técnica: Estudia las posibilidades materiales físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto.
Viabilidad legal: Fija si la normatividad tanto nacional, regional, como local posibilita la operación del proyecto. se desarrollan aspectos legales
Viabilidad gestión: Busca determinar si existen lascapacidades gerenciales para lograr que se cumplan con los objetivos del proyecto, que es posible contar con el personal con las habilidades y capacidades necesarias .su desarrollo se encuentra en la parte de organización y administración.
Viabilidad económica: Analiza si los beneficios son mayores que los costos. Comprende la parte de la evaluación del proyecto
Viabilidad político: Comprende laintencionalidad de quienes deben decidir, de querer o no implementar un proyecto, independientemente de su rentabilidad podrá incluye en la parte de administración.
Viabilidad ambiental: Análisis de las consideraciones de carácter ambiental para prevenir futuros impactos negativos por contaminación, derivados de una eventual generación e daños causados por la inversión. Esta viabilidad abarca atodas las anteriores, por cuanto tiene inferencias técnicas (selección de sistema de evaluación de residuos), legales (cumplimiento de las normas sobre el impacto ambiental), y económica (la elección de una elección que, aunque menos rentable que la óptima, posibilite el cumplimiento de las normas de aceptabilidad del proyecto). De acuerdo a la naturaleza del proyecto debe incluirse como un capitulosi la previsión de daños alto el análisis debe ser muy completo.

ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN.
Tienda online
Creación de portal web
Crianza y comercialización de truchas
Campo deportivo sintético.

PESOS PONDERADOS DE LAS VIABILIDADES.

FACTOR
COEFICIENTE
(1 AL 10)


VIABILIDAD ECONÒMICA
10
VIABILIDAD TÈCNICA
9
VIABILIDAD COMERCIAL
8
VIABILIDAD AMBIENTAL
7
VIABILIDAD DEGESTIÒN
5
VIABILIDAD LEGAL
3
VIABILIDAD POLÌTICA
2

ESCALA DE CALIFICACIÓN PARA ALTERNATIVAS.
FACTOR
COPARACIONES PAREADAS
SUMA DE
PREFERENCIAS
INDICE DE
IMPORTANCIA
RELATIVA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21


V.COMERCIAL
1
1
1
0
1
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
0,15
V. TÉCNICA
1
 
 
 
 
 
1
1
1...