Proyectos

Páginas: 13 (3145 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2012
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Víctor Medellín Duarte

Víctor Medellín Duarte

LECCIONES
La colección Lecciones de la
Universidad del Rosario presenta
textos académicos sobre
problemáticas relacionadas con
el proceso de enseñanza integral.
Busca también ofrecer a los
estudiantes diversos elementos
de reflexión que les permita
comprender algunos delos temas
más relevantes de su proceso
de formación profesional.
Otros títulos de la colección son:
Luis Fernando Restrepo Puerta
Gestión del mejoramiento
Bajo ambiente TQM
Manuel Alfonso Garzón Castrillón
El desarrollo organizacional
y el cambio planeado
Alexander Guzmán,
David Guzmán Vásquez
y Tatiana Romero Cifuentes
Contabilidad Financiera

En este libro se describen los procesos que se debenrealizar
para la ejecución óptima y racional de los proyectos de inversión
y la forma en que el gerente de proyecto debe dirigir su desarrollo.
Algunos de los alcances del texto son: determinar cómo los
proyectos en su desarrollo requieren de un conjunto de actividades
articuladas, así como de recursos para cumplir con sus objetivos,
cuyo propósito es el de satisfacer unos requisitos contractuales;analizar la importancia de que los proyectos tengan un plan de
desarrollo, independientemente del tamaño del mismo; definir
que la principal responsabilidad del gerente del proyecto es
asegurar que el producto final cumpla con los requisitos del
cliente, en el plazo, costo y calidad acordados; y, finalmente,
determinar cómo el conjunto de actividades necesarias para la
ejecución de un proyectosuelen estar relacionadas entre sí y
cómo, al determinar su programación, se deben identificar las
interrelaciones entre ellas, la secuencia que deben seguir y las
repercusiones que se presentan cuando ocurre algo inesperado
en alguna, que afecte el desarrollo de las otras, también cómo
mitigar o aprovechar tal situación.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Víctor Medellín Duarte

COLECCIÓN

ADMINISTRACIÓNDE PROYECTOS

Colección Lecciones
Facultad de Administración

Composite

Ingeniero electrónico de la Universidad
Distrital Francisco José de Caldas. Realizó
estudios de Maestría en Ingeniería
Industrial en la Universidad de los Andes
y de Alta Gerencia en la misma
Universidad. Ha realizado varias
especializaciones en el exterior, entre
ellas: Formulación y desarrollo de
Proyectos en PNUD–UITGinebra
(Suiza), Gestión de Proyectos, en la
Universidad Complutense de Madrid, y
Postgrado en Planificazione e gestione
finanziaria en el Instituto per la
Riconstruzione Indústriale en Roma.
Además, cuenta con una experiencia
profesional de más de 30 años en el
Sector de las telecomunicaciones y como
consultor y asesor de varias entidades
como la Asociación de empresas de
telecomunicaciones del PactoAndino
(ASETA) y sus asociadas, y en el Colegio
Mayor de Nuestra Señora del Rosario.
También ha sido docente de las
universidades Rosario, Distrital, Cauca,
Externado, Santo Tomás y Católica de
Colombia, entre otras.
Tiene publicados dos libros más, Gestión
Estratégica en un entorno competitivo
(1986); Formulación y Evaluación de
proyectos (1993).

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COLECCIÓN LECCIONES DE ADMINISTRACIÓN

© 2006 Centro Editorial Universidad del Rosario
© 2006 Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario
© 2006 Víctor Medellín Duarte
© 2006 Facultad de Administración
ISBN:958-8225-81-7
Primera edición: Bogotá D.C., Enero de 2006
Coordinación editorial: Centro Editorial Universidad del Rosario
Elaboración de gráficos: Nancy Díaz P.
Corrección de estilo: Natalia Herrera Eslava
Diseño de cubierta: Beconcept Ltda.
Diagramación: Beconcept Ltda.
Impresión: Servigraphic Ltda.
Centro Editorial Universidad del Rosario
Calle 13 Nº 5-83 • Tels.: 336 6582/83 -243 2380
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