proyectos

Páginas: 39 (9627 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2013



Curso: Proyectos de Formulación y Evaluación de Proyectos

Tema: Peña Turística La Cabaña


Profesor: Eco. Jorge Rosas Santillana

Alumnos:
Carnero Huamán, Alonso
Neyra Fernández, Ángel
Rosas Rodas, Steve
Tovar López, Sandra




INDICE


CAPITULO I - RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II IDENTIFICACIÒN

2.1 Diagnostico de la situación actual
2.2 Definicióndel problema
2.3 Análisis de causas del problema
2.4 Análisis de efectos del problema
2.5 Árbol de causas y efectos
2.6 Objetivos del proyecto
2.7 Análisis de medios del proyecto
2.8 Análisis de fines del proyecto
2.9 Árbol de medios y fines
2.10 Alternativas de solución

CAPITULO III - INFORME GENERAL DEL PROYECTO SELECCIONADO

3.1 Nombre de la Empresa
3.2 Naturaleza
3.3Ubicación
3.4 Unidad ejecutora del Proyecto
3.5 Idea de la Necesidad
3.6 Necesidad del Negocio
3.7 Objetivo del Proyecto
3.8 Estructura del Proyecto
3.9 Objetivo de Estudio


CAPITULO IV - ESTUDIO DE MERCADO

4.1 Definición del Producto (Servicio)
4.2 Análisis del Entorno del Mercado

4.2.1 Entorno Político
4.2.2 Entorno Económico
4.2.3 Entorno Social

4.3 Análisis de la Demanda4.3.1 Segmentación del Mercado
4.3.2 Determinación del mercado objetivo

4.3.2.1 Mercado Potencial
4.3.2.2 Mercado Disponible
4.3.2.3 Mercado Objetivo

4.3.3 Perfil del Cliente
4.3.4 Variables que afectan la Demanda
4.3.5 Proyección de la Demanda
4.4 Análisis de la Oferta

4.4.1 Estructura del Mercado
4.4.2 Identificación de la Competencia
4.4.3 Capacidad Instalada,Utilizada y Planes de expansión de la Competencia
4.4.4 Estrategias de Marketing de la Competencia
4.4.5 Fortalezas y Debilidades de la Competencia

4.5 Balance de la Oferta y la Demanda

4.6 Análisis del Mercado Proveedor

4.6.1 Criterio de Selección de Proveedores

3.6.1.1 Mercado de Proveedor de Insumos
3.6.1.2 Mercado de Proveedor de Activos

4.6.2 Identificación de nuestrosProveedores Potenciales

3.6.2.1 Selección de Nuestros Proveedores Potenciales

4.7 Análisis de Comercialización

4.7.1 Decisiones sobre el Producto

4.7.1.1 Segmentación
4.7.1.2 Posicionamiento

4.7.2 Decisiones sobre Precio
4.7.3 Decisiones sobre Plaza
4.7.4 Decisiones sobre Promoción
4.7.5 Decisiones sobre Publicidad


CAPITULO V – ESTUDIO TÉCNICO

5.1 Tamaño de Proyecto5.1.1 Criterios de Determinación

Relación Tamaño - Mercado
Relación Tamaño - Disponibilidad de Insumos
Relación Tamaño - Tecnología y Equipos
Relación Tamaño – Mano de Obra
Relación Tamaño – Financiamiento
5.2 Proceso y Tecnología

5.2.1 Proceso de Servicio

5.2.1.1 Diagramas de Flujo del Proceso de Producción del Servicio
5.2.1.2 Diagrama de Reservas de Alojamiento (Procesode Venta)

5.2.2 Tecnología

5.2.3 Terrenos e Inmuebles

5.2.3.1 Especificación del terreno y construcción
4.2.3.1.1 Especificaciones del local
4.2.3.1.2 Plano Arquitectónico

5.2.3.2 Determinación de Mobiliario, equipos de oficina y de seguridad

5.2.4 Especificaciones de Materia Prima e Insumos
5.2.4.1 Requerimientos de materias primas materiales

5.2.5 Programa de compra5.2.5.1 Determinación Costos Indirectos de Fabricación

5.3 Localización

5.3.1 Macro Localización
5.3.2 Micro Localización
5.3.3 Método Cualitativo por Puntos


CAPITULO VI - ESTUDIO LEGAL

6.1 Forma societaria
6.2 Licencia de funcionamiento
6.3 Legislación Laboral
6.4 Legislación Tributaria
6.5 Legislación Ambiental
6.6 Otros aspectos legales


CAPITULO VII -ESTUDIO ORGANIZACIONAL

7.1 Organigrama funcional
7.2 Forma de contratación
7.3 Horarios de Trabajo
7.4 Formas de Pago
7.5 Beneficios Sociales
7.6 Manual de Funciones


CAPITULO VIII - ESTUDIO DE COSTOS, INGRESOS E INVERSIONES

8.1 Inversiones

8.1.1 Activos Tangibles
8.1.2 Activos Intangibles
8.1.3 Capital de Trabajo

8.2 Ingresos

8.3 Egresos

8.3.1 Costos de Materias...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Proyectos
  • Proyecto
  • Proyectos
  • Proyecto
  • Proyecto
  • Proyecto
  • Proyectos
  • Proyecto

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS