proyectos
Páginas: 6 (1283 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
Instructivo para completar la Guía de Presentación de Proyectos de Capacitación
Introducción
La Guía procura dar una orientación para que la presentación del proyecto incluya todos los elementos necesarios para su evaluación.
Como su nombre lo indica, es una guía: puede ser adaptada a las necesidades expositivas propias de cada proyecto. Sin embargo cualquier cambio en la estructurade la presentación debe garantizar que la información solicitada esté efectivamente incluida.
El proyecto debe estar correctamente definido, incluyendo la necesidad que procura satisfacer, el objetivo y el producto. Nunca un proyecto puede ser simplemente realizar un curso: debe quedar en claro la necesidad de realizar las actividades programadas, y las capacidades que incorporarán losbeneficiarios.
La Guía no es una evaluación del proyecto, es un insumo para que los responsables técnicos evalúen el mismo y eleven sus conclusiones a las autoridades del INAES para su consideración.
Por ello la presentación del proyecto debe brindar elementos para:
Evaluar si el objetivo del proyecto es consistente con aquellos definidos como pasibles de ser asistidos por el INAES.
Evaluar laviabilidad técnica del proyecto, esto es, que los insumos directos y generales considerados sean consistentes con las actividades a desarrollar.
Evaluar la consistencia de los precios de los insumos y de los honorarios, que deben tener un respaldo razonable en información de mercado.
Evaluar la viabilidad financiera del proyecto, esto es, la capacidad que tiene el proyecto para cubrir susgastos.
Evaluar la capacidad institucional de la entidad solicitante para llevar adelante el proyecto.
A los efectos de esta guía se asume una definición amplia del concepto de capacitación: incluye cursos, talleres, seminarios, actividades de difusión, de educación formal, universitarias, dirigidas a asociados, dirigentes o funcionarios de cooperativas o mutuales, público general, poblaciónescolar, cooperativas escolares, etc.
Consideraciones particulares
Para completar cada uno de los puntos ténganse en cuenta las siguientes orientaciones:
1. Denominación del Proyecto
Debe hacer referencia al tipo de actividad, contenido y beneficiarios. Ejemplos: Curso de Gestión de Cooperativas para gerentes de cooperativas eléctricas, Seminario Globalización y Cooperativismo paracooperativas del NEA, etc.
2. Necesidad del Proyecto
Describir aquella/s necesidad/es que el proyecto busca satisfacer. Incluir todos los antecedentes que se consideran relevantes para justificar el proyecto.
3. Objetivo del Proyecto
Describir del impacto que tendrá el proyecto sobre los asociados y comunidad. Especificar cuáles son las capacidades, incumbencias y/o conocimientos que adquiriránlos beneficiarios, y qué aplicación o resultado se espera de ello, en término de su desempeño en la entidad solicitante o en la comunidad. Debe ser consistente con la descripción de la necesidad.
4. Beneficiarios del Proyecto
Describir a quiénes está dirigido el proyecto. Especificar todos aquellos elementos que justifiquen razonablemente la existencia de demanda para las actividades decapacitación que posibilitará el proyecto.
5. Descripción de la Actividad e Insumos Directos
Describir cada una de las actividades que posibilitará el proyecto. Especificar los insumos directos que requiere cada actividad (curso, seminario, etc.). Especificar la localidad y sede donde se realizará y las fechas tentativas o cronograma. Incluir, de corresponder, la forma en que se evaluará elproyecto y el título o certificación que se otorgará a los beneficiarios. En caso de ser actividades similares pueden unificarse, especificando en la descripción las distintas sedes o momentos en que se realizará (por ejemplo, Talleres de Reconversión de Cooperativas Agropecuarias a repetir en distintas localidades). La información volcada debe permitir evaluar la consistencia entre los insumos...
Instructivo para completar la Guía de Presentación de Proyectos de Capacitación
Introducción
La Guía procura dar una orientación para que la presentación del proyecto incluya todos los elementos necesarios para su evaluación.
Como su nombre lo indica, es una guía: puede ser adaptada a las necesidades expositivas propias de cada proyecto. Sin embargo cualquier cambio en la estructurade la presentación debe garantizar que la información solicitada esté efectivamente incluida.
El proyecto debe estar correctamente definido, incluyendo la necesidad que procura satisfacer, el objetivo y el producto. Nunca un proyecto puede ser simplemente realizar un curso: debe quedar en claro la necesidad de realizar las actividades programadas, y las capacidades que incorporarán losbeneficiarios.
La Guía no es una evaluación del proyecto, es un insumo para que los responsables técnicos evalúen el mismo y eleven sus conclusiones a las autoridades del INAES para su consideración.
Por ello la presentación del proyecto debe brindar elementos para:
Evaluar si el objetivo del proyecto es consistente con aquellos definidos como pasibles de ser asistidos por el INAES.
Evaluar laviabilidad técnica del proyecto, esto es, que los insumos directos y generales considerados sean consistentes con las actividades a desarrollar.
Evaluar la consistencia de los precios de los insumos y de los honorarios, que deben tener un respaldo razonable en información de mercado.
Evaluar la viabilidad financiera del proyecto, esto es, la capacidad que tiene el proyecto para cubrir susgastos.
Evaluar la capacidad institucional de la entidad solicitante para llevar adelante el proyecto.
A los efectos de esta guía se asume una definición amplia del concepto de capacitación: incluye cursos, talleres, seminarios, actividades de difusión, de educación formal, universitarias, dirigidas a asociados, dirigentes o funcionarios de cooperativas o mutuales, público general, poblaciónescolar, cooperativas escolares, etc.
Consideraciones particulares
Para completar cada uno de los puntos ténganse en cuenta las siguientes orientaciones:
1. Denominación del Proyecto
Debe hacer referencia al tipo de actividad, contenido y beneficiarios. Ejemplos: Curso de Gestión de Cooperativas para gerentes de cooperativas eléctricas, Seminario Globalización y Cooperativismo paracooperativas del NEA, etc.
2. Necesidad del Proyecto
Describir aquella/s necesidad/es que el proyecto busca satisfacer. Incluir todos los antecedentes que se consideran relevantes para justificar el proyecto.
3. Objetivo del Proyecto
Describir del impacto que tendrá el proyecto sobre los asociados y comunidad. Especificar cuáles son las capacidades, incumbencias y/o conocimientos que adquiriránlos beneficiarios, y qué aplicación o resultado se espera de ello, en término de su desempeño en la entidad solicitante o en la comunidad. Debe ser consistente con la descripción de la necesidad.
4. Beneficiarios del Proyecto
Describir a quiénes está dirigido el proyecto. Especificar todos aquellos elementos que justifiquen razonablemente la existencia de demanda para las actividades decapacitación que posibilitará el proyecto.
5. Descripción de la Actividad e Insumos Directos
Describir cada una de las actividades que posibilitará el proyecto. Especificar los insumos directos que requiere cada actividad (curso, seminario, etc.). Especificar la localidad y sede donde se realizará y las fechas tentativas o cronograma. Incluir, de corresponder, la forma en que se evaluará elproyecto y el título o certificación que se otorgará a los beneficiarios. En caso de ser actividades similares pueden unificarse, especificando en la descripción las distintas sedes o momentos en que se realizará (por ejemplo, Talleres de Reconversión de Cooperativas Agropecuarias a repetir en distintas localidades). La información volcada debe permitir evaluar la consistencia entre los insumos...
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