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AGRADECIEMIENTOS

Siempre al comenzar una carrera universitaria tenemos en frente, como objetivo, finalizar con éxito nuestro propósito, a pesar de lo largo y dificultoso que pueda ser el camino. Y es en este camino en el que quedan en mi, sentimientos acerca de la formación que recibí de los profesores y las amistades brindadas y formadas en estos años de estudio. Queda en mi un granaprendizaje, no tan sólo profesional sino también personal y por lo demás, muy enriquecedor.

Estas son sólo palabras de agradecimiento, puesto que a pesar de lo dificultoso que ha resultado ser este año, en lo personal y académico, queda en mí un sentimiento de satisfacción al obtener todos mis objetivos, quizás el camino es más largo para algunos, pero siempre se obtiene la fuerza para llegar alfinal.
En primer lugar quiero agradecer a Dios, ya que gracias a Él es que me encuentro en esta situación, terminando un ciclo de mi vida que difícilmente pueda olvidar.

Quiero agradecer a mi familia, a mi novia, amigos de la iglesia y a mis compañeros de trabajo, los cuales me apoyaron y ayudaron en todos los momentos en que este Seminario fue desarrollado; agradezco el tiempo ypalabras de aliento que fueron de suma importancia en las circunstancias más difíciles, cuando el poco tiempo y el cansancio se hicieron protagonistas.


Después de estos cuatro años de esfuerzo y sacrificio, puedo concluir que la etapa de estudiante universitario es más que simplemente adquirir conocimientos, si no que es la etapa de formación profesional y personal, donde conocí a verdaderosamigos y seres queridos que seguirán formando parte de mi vida.





TABLA DE CONTENIDO

AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN SISTEMA C.C.A.F. Y CAJA LOS ANDES
3.1 Descripción Sistema C.C.A.F……………………………………………... Página 34
3.2 Descripción ………………………………………………. Página 41
3.2.1 Fundamentos Estratégicos……………………………………………….. Página 42
3.2.2 AspectosRelevantes…………………………………………………….. Página 43

CAPÍTULO II: ANÁLISIS ESTRATÉGICO CAJA LOS ANDES
4.1 Antecedentes Generales…………………………………………………… Página 46
4.2 Análisis Interno……………………………………………………………. Página 46
4.2.1 Fortalezas…………..……………………………………………………. Página 46
4.2.2 Debilidades………………………………………………………………. Página 49
4.3 Análisis Externo.…………………………………………………………… Página 50
4.3.1 Amenaza de Nuevos Competidores……………………………………… Página 50
4.3.2 Amenaza deProductos Sustitutos……………………………………….. Página 52
4.3.3 Poder de Negociación de los Clientes…………………………………… Página 52
4.3.4 Poder de Negociación de los Proveedores……………………………….. Página 53
4.3.5 Rivalidad entre los Competidores………………………………………... Página 54
4.4 Conclusiones……………………………………………………………….. Página 54


CAPÍTULO III: DESCRIPCION GENERAL DE LA PRACTICA
2- OBJETIVOS DE LA PRCTICA PROFESIONAL
2.1Objetivo General…………………………………………………………….. Página 11
2.2 Objetivos Específicos………………………………………………………... Página 11
2.1 Misión………………………………………………………………………. Página 54
2.2 Visión……………………………………………………………………… Página 54
2.3 Historia…………………………………………………………………….. Página 54
2.4 Estructura…………………………………………………………………… Página 54
2.5 Análisis FODA………………………………………………………………. Página 54


CAPÍTULO VIII:CONCLUSIONES
Conclusiones.……………..................................................................................... Página 93
Recomendaciones.................................................................................................. Página 93

BIBLIOGRAFÍA
Bibliografia y Referencia.…………….................................................................. Página 96

ANEXOSAnexos.....……………........................................................................................ Página 97

INTRODUCCIÓN

El desarrollo de la práctica es tener espacios interactivos que le permitan estrechar la relación teoría-práctica mediante un ciclo de aprendizaje donde exista un proceso gradual de formación para el desarrollo de competencias profesionales, que...