PROYECTOS

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REPÚBLICA DEL ECUADOR
SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJO
DE SEGURIDAD NACIONAL
INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN INDIVIDUAL
MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y DESARROLLO CON
MENCION EN GESTION PÚBLICA Y GERENCIA
EMPRESARIAL
LAS EMPRESAS COMUNITARIAS COMO ALTERNATIVA PARA LA
SUPERACION DE LA POBREZA
XXVIIIJORGE
CURSO
ECON.
W. LOPEZ V.

2001

REPÚBLICA DEL ECUADOR
INSTITUTO DEALTOS ESTUDIOS NACIONALES
TÍTULO DE LA TESIS

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LAS EMPRESAS COMUNITARIAS COMO ALTERNATIVA PARA LA
SUPERACION DE LA POBREZA

Tesis presentada como requisito para optar al Título de Máster en
Seguridad y Desarrollo con mención en Gestión Pública y Gerencia
Empresarial.
Autor: Econ. Jorge Washington Lòpez Velarde

Asesor: Econ. Carlos Rhon Patiño
Quito, Mayo del 2001

DEDICATORIA

A MI ESPOSA, porimpulsarme a la superación integral
A MI FAMILIA, por su cariño incondicional
A MI PATRIA, fuente de inspiración
A MI PUEBLO, de todos los esfuerzos, la razón

JORGE WASHINGTON LOPEZ VALARDE

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AGRADECIMIENTO

A MIS AMIGOS:
LCDO,. GASPAR SERRANO, POR SER LUZ EN MI CAMINO
ECON. CARLOS ROHN, POR SU ESTIMULANTE CIENCIA Y
CONSTANTE DEDICACIÓN
A MIS COMPAÑEROS: POR SU SOLIDARIDAD, COMPAÑÍA Y
AMISTADAl Ministerio de Bienestar Social:
POR LA CONFIANZA DEPOSITADA EN MI Y A TODAS AQUELLAS
PERSONAS QUE DE UNA U OTRA MANERA HAN ESTADO JUNTO A
MI.

JORGE WASHINGTON LOPEZ VALARDE

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INDICE
CAPITULO I
DE LA CONFORMACION DE LAS EMPRESAS COMUNITARIAS
1. INTRODUCCION.2. De La Constitución De La Republica
2.1. Marco Jurídico Actual
3. Actores
3.1.Instituciones Encargadas De Aplicar Planes y Programas3.2. Análisis De Las Políticas Y Programas De Gobierno
4. Beneficiarios
4.1 Desempleados
4.2 Subempleados
5. Consumidores
5.1. Empresas Comunitarias Oferentes.
5.2. Empresas Comunitarias Demandantes.
6. La Demanda
7. Comerciantes
7.1 Mercado Popular
8. Instituciones y Técnicos
CAPITULO II
SELECCION, PROVISION Y ELABORACION DE PROYECTOS INDIVIDUALES
DE EMPRESAS COMUNITARIAS
2. Estrategia
2.1 LaProvisión De Productos
* La Bodega Central

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* En la Selección de Barrios y/u Organizaciones Populares
Participantes
* Los Grupos de Interés.* Definición de Alternativas.* Provisión de Insumos y Materias Primas
* De la Comercialización
* La Comercialización a Nivel Rural y Urbano Marginal.
* De la Capacitación.
* En el Manejo del Capital
2.2 De la Elaboración y Ejecución de cada Proyecto de EmpresaComunitaria.
CAPITULO III
OPERATIVIDAD Y METODOLOGIA DE LAS EMPRESAS COMUNITARIAS
3. Operatividad Individual del Proyecto en cada Empresa Comunitaria.
3.1 Primer Ejemplo Proyecto: Panaderías Populares
*Definición y Delimitación del Problema

3.2. Objetivo Básico
3.3. Justificación De Objetivos
3.4. Metas
3.5. Equipamiento Básico
3.6. Resumen de Precios
3.7. Crédito
3.8. Transporte
3.9. Definiciónde Alternativas
* En La Producción
* En los Aspectos Operativos

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* En las Líneas Metodológicas
*Estrategias Básicas
* En los Procedimientos Técnicos
*En la Capacitación
4. Segundo ejemplo: Proyecto: Reciclaje De Basura
4.1. Caracterización
4.2. El Problema
4.3. Objetivo Básico
4.4. Alternativas
*.En los Insumos
*.Acerca de las Actividades Previas
* En relación al Actor Social
4.5. En el MarcoInstitucional
4.6. En la Duración del Proyecto
4.7. Financiamiento
4.8. Fases del Proyecto
*. Identificación de la Idea
* Formulación de la idea del Proyecto
* Aprobación del Proyecto
*Ejecución del Proyecto
*Resumen Financiero por Meta
5. Proyectos Pilotos
6. De la Descentralización
6.1. Transferencia y Delegación de Competencias
6.2. Descentralización Presupuestaria

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*Participación yRepresentación de la Sociedad Civil
*Eficiencia y Transparencia Administrativa
7. Metodología
8. Elementos para Definir la Metodología
8.1. Empresa
8.2. Comunidad
*Gestión
*Consideraciones Administrativas
CAPITULO IV
OFERTA Y DEMANDA DE LAS EMPRESAS COMUNITARIAS
4. Organización Y Topología
5. Oferta.
5.1. Análisis de la Evolución de los Productos Básicos
*Arroz Pilado (20% según aporte calórico...