PRUEBA PSICOM TRICA TOPHER
ISWSTUDIO S.A. de C.V.
Estudio : Estudio de Competencias
Nombre : CHRISTOPHER ERIK NOLASCO SANCHEZ
Edad : 20 Años,7 Meses
Puesto :
Sexo : Masculino
Escolaridad : LIC. CIENCIAS DE COMUNICACION
Institución : EBC
Última Empresa:S.D.
Última Posición: S.D.
Inglés : S.D.
Fecha Aplicación :
Perfil : TRAINNE
Rend. : 79.23 %
Penet. : 7.11 %
Color :
Clasificación : Óptimo
HerramientasAplicadas : CLE,GDN,TMN,LIF,WON,VPS
DIAGNÓSTICO :
Requisitos del Perfil : TRAINNE
Obtener información relevante e identificar los elementos críticos de las situaciones, sus implicaciones y detalles relevantes para elegir acciones apropiadas.
Nivel de apertura para comprender, aceptar y manejar nuevas ideas o enfoques. Ajuste eficaz ante diferentes entornos.
Habilidad para establecerprocedimientos de monitoreo y regulación de procesos, tareas o actividades. Recopilación y revisión de información. Evaluar los resultados de tareas o proyectos.
Distribución óptima de recursos y acciones para llegar a metas, en los plazos señalados. Estructura en planes de acción.
Habilidad para desarrollar estrategias y adecuarlas a los cambios del entorno con la finalidad de detectar nuevasoportunidades de negocio y obtener un mejor desempeño global.
Identifica la necesidad de cambio, y aporta soluciones creativas a situaciones de trabajo o problemas. Formas diferentes de abordar proyectos. Desafía paradigmas. Acepta ideas creativas de otros.
Proceso de elección entre diferentes alternativas, evaluando los aspectos involucrados, reflejando capacidad de juicio y oportunidad.
Capacidadpara guiar a grupos e individuos hacia la obtención de objetivos organizacionales. Promueve la participación activa.
Capacidad de escuchar y transmitir ideas e información en forma clara para que sean comprendidas. Búsqueda del entendimiento mutuo.
Inclinación para participar o trabajar en grupos, ser parte de los mismos, contribuyendo al logro de metas.
Grado de seguridad en sí mismo y de suscapacidades, para la solución de conflictos ó tareas; reconociendo sus fortalezas y debilidades.
Iniciativa de emprender proyectos de manera independiente, de anticiparse a los hechos y de asumir riesgos. Actuar.
Notas : La(s) herramienta(s) TMN,WON no aplican para la configuración.
COMPETENCIAS SOBRESALIENTES : (Capacidades y habilidades que la persona domina mejor que otras y que la haceeficaz en su actuación)
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Se le facilita identificar y comprender los elementos críticos de una situación, sus implicaciones y los cursos de acción alternativos.
CONTROL ADMINISTRATIVO
Se le facilita establecer procedimientos de monitoreo y regulación de actividades, tareas o procesos. Reúne y revisa información. Evalúa resultados de tareas y proyectos.
ORGANIZACIÓN
Seinclina a distribuir de manera efectiva los recursos y acciones de acuerdo a objetivos y prioridades.
APERTURA AL CAMBIO
Es capaz de comprender, aceptar y manejar nuevas ideas o enfoques. Se ajusta eficazmente ante diferentes entornos.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Posee visión panorámica para determinar planes a largo plazo.
COMPETENCIAS PROMEDIO : (Capacidades y habilidades de las que haceuso a un nivel adecuado para el desempeño de su trabajo)
TOMA DE DECISIONES
Posee capacidad para tomar decisiones haciendo un análisis de los hechos.
COMUNICACIÓN EFECTIVA
Expresa adecuadamente ideas o conceptos en forma verbal.
APTITUD DE LIDERAZGO
Es factible que llegue a promover la participación de otros para el logro de metas organizacionales.
TRABAJO EN EQUIPO
Se puede integrara equipos de trabajo para el logro de objetivos.
INICIATIVA
Llega a emprender acciones en forma independiente.
AUTOCONFIANZA
Puede reflejar seguridad en sí mismo y solucionar las tareas o problemas que lleguen a presentarse.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR : (Capacidades y habilidades que la persona no domina en un nivel óptimo y que pueden dificultarle una actuación adecuada)
PENSAMIENTO...
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