psic laboral

Marco teóricoUna organización es una unidad social, diseñada para cumplir con ciertos objetivos.
Siguiendo a Schein, definimos organización como la coordinación planificada de las actividades deun grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.Esta definición corresponde a una organización formal.
Toda organización posee una estructura, es decir, está constituida por partes interrelacionadas entre sí que interactúan de acuerdo a ciertaspautas. Toda organización es un sistema complejo de departamentos, procesos y personas interrelacionadas. Existe un claro límite entre lo que está adentro y lo que está afuera.
Fundamentación
Lacapacitación es un proceso de aprendizaje a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada y mediante la cual las personas pueden desarrollar aptitudes y aprender conocimientos, habilidades,actitudes y hábitos.
Es también un proceso continuo, porque es aprendizaje.
Intentaremos comprender las necesidades de capacitación de la organización. Desde un abordaje clínico, nos remitiremos aescuchar la demanda de nuestro cliente, observando, analizando e identificando las necesidades de quienes serán capacitados.
Las necesidades de capacitación se analizarán en tres niveles: a nivel de laorganización misma (cuáles son sus necesidades), a nivel de las personas (cuales son las necesidades de quienes serán capacitados), y a nivel de ejecutividad y tareas (que conocimientos y actitudesdeberán modificarse mediante la capacitación).
Objetivo:
Preparar al personal para la ejecución inmediata de las nuevas tareas que se le asignen.
Proporcionarle oportunidades para su desarrollopersonal continuo.
Modificar las actitudes del personal, lo que generará un clima laboral más satisfactorio. Tal situación, así generada aumentara la productividad de la empresa y permitirá a las...