Psicología organizaciones

INTRODUCCIÓN:

1-Con el objetivo del informe de calidad, lo que perseguimos es el logro de una serie de metas, que van desde lo principal en una empresa, que es la obtención de los máximos beneficios, utilizando las técnicas que sean oportunas. Con este informe de calidad pretendemos dar una serie de pautas al empresario, las cuales mejorarán los resultados que hasta el momento ha obtenido, paraello haremos hincapié en la búsqueda de la mayor eficiencia posible, además de otra serie de factores que completarán el informe propuesto. Que se pondrá en manos del empresario, en cuya empresa hemos obtenido la información necesaria, para la realización del mencionado informe.

2 - Cada vez se hace realidad la importancia de que la gerencia se identifique con el alcance, relevancia de lacalidad total y la utilice en la comercialización de los productos y servicios, como ventaja competitiva, de tal forma, que le favorezca en la conquista de mercados, así como garantizar los ya ganados. Se debe tener presente que la base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que pueda definir con precisión lo esperado por los empleados, asícomo también de los productos o servicios que sean ofrecidos a los clientes. Dicha política requiere del compromiso de todos los componentes de la organización.
Una política de la calidad definida, aplicada y evaluada, tiene fuerte impacto en los programas de formación interna, lo que muestra más preocupación para fortalecer planes de promoción de los empleados y compromete a todos losmiembros de la organización. También con la aplicación de los sistemas de gestión de la calidad existirá en las organizaciones una mayor formalización y uso de la información escrita. Las empresas sustituirán sus enfoques pragmáticos por otros más metódicos. Por otro lado se incrementaría la burocracia, pero es una burocracia más flexible que ayuda al desarrollo y a un mejor desenvolvimiento de lasempresas, etc.
Una vez que la empresa se ha identificado y puesto en práctica la calidad total, debe establecer todas las estrategias, acciones que le garanticen competitividad, tomando muy en cuenta, que competitividad es el resultado de una mejora de calidad constante y de innovación.

3- La sociedad debe generar las estrategias para prevenir y minimizar los impactos y riesgos a losseres humanos y al ambiente, garantizando la protección ambiental de la localidad en la que se encuentra ubicada mediante la optimización en el uso de los recursos naturales, materias primas y energía, prevenir y minimizar la contaminación, los residuos y los impactos ambientales, adoptar tecnologías limpias y prácticas de mejoramiento continuo, apoyándose en estructuras como promoción de laproducción más limpia y promoción de la autogestión y autorregulación ambiental empresarial. Para aplicar esto las empresas deberán;
* Asumir políticas que enfaticen la prevención de la contaminación, a través del uso de tecnologías limpias y un manejo adecuado de los desechos industriales.
* Desarrollar sistemas de administración ambiental en los procesos de producción diarios y propenderán por elmanejo de tecnologías limpias en las diferentes etapas productivas con participación activa de los empleados, los proveedores y demás terceros.
* Desarrollar sistemas eficientes de recolección, eliminación, almacenamiento y recirculación segura de desechos industriales.
* Desarrollar, diseñar, operar instalaciones, realizar actividades y proveer productos y servicios considerando elaprovechamiento eficiente de la energía y otros consumos, el uso sostenible de los recursos renovables, y la minimización de los impactos ambientales adversos.
* Adoptar mecanismos para educar y promover la gestión ambiental, el uso adecuado de los desechos industriales, el desarrollo sostenible, y las tecnologías limpias entre los empleados, proveedores, contratistas y en la comunidad en donde...