Psicología positiva organizacional

PSICOLOGÍA POSITIVA ORGANIZACIONAL

1. PSICOLOGÍA POSITIVA Y PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL POSITIVA
2. EMOCIONES POSITIVAS
3. LA MOTIVACIÓN POSITIVA: EL ENGAGEMENT Y EL "FLUIR"
4. CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES "POSITIVAS"
La psicología positiva es aquella que se centra en el desarrollo de fortalezas personales, el optimismo, la creatividad y las experiencias en donde "nisiquiera sentimos el tiempo" y actualmente lleva sus investigaciones al campo organizacional dándo un enfoque diferente en la intervención de la psicología en la empresa, que hasta el momento se ha enfocado en aspectos como conflictos laborales, estrés laboral, absentismo, etc; su enfoque actualizado se basa en aspectos positivos como el desarrollo de virtudes personales, emocionespositivas, el"fluir" del empleado con las labores del día con día. Estaré poniendo a disposicón audios en mp3explicaticos de las investigaciones y conclusiones de la psicología positiva organizacional y compartiendo mucha información en los boletines mensuales sobre cómo y cuáles son las aplicaciones de la psicología organizacional positiva, Suscríbete en nuestra página principal psicología laboral. net .De momentocomparto un extracto del libro: Psicología de la organización de Francisco José Palací Descals
La disciplina psicológica ha estado dominada casi exclusivamente por un interés en la patología, y ello ha traído consigo la concepción del ser humano como casi "exento" de rasgos positivos, tales como el optimismo, la esperanza, la creatividad, la responsabilidad, etc. El foco tradicional de laPsicología, y en concreto la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones en lo "negativo" -por ejemplo, el conflicto organizacional, el absentismo, el estrés laboral, debería cambiarse hacia un foco más positivo típico de la Psicología Organizacional, centrado en los recursoslaborales y su potencial motivador. Olvidaba compartir este blog que es el pionero de la psicología positiva organizacional enlatinoamericana, en donde encontrarás recursos de psicología positiva organizacional aplicada, mediante la motivación laboral y el "fluir" en el trabajo, Imperdible! tendrás acceso a 5 videos inmediatos: psicologialaboral. net/articulos/ , simplemente escríbelo todo junto en tu barra de direcciones.
En otro lugar (véase Salanova y Schaufeli, 2004) hemos argumentado que el punto de partida esque para podersobrevivir y prosperar en un contexto de cambiocontinuo, las organizaciones necesitan tener empleados motivados y psicológicamente "sanos" y que para poder conseguirlo, las políticas de recursos humanos deben estar sincronizadas. La razón es que las organizaciones modernas están cambiando en una dirección que se basa más y más en el conocimiento psicológico y la experiencia. Lasorganizaciones modernas esperan que sus empleados sean proactivos y muestren iniciativa personal, que colaboren con los demás, que tomen responsabilidades en el propio desarrollo de carrera, y que se comprometan con la excelencia. Obviamente, este objetivo no puede alcanzarse con una fuerzalaboral "saludable" al estilo tradicional: empleados satisfechos con sus trabajos, que no experimentan estréslaboral, y que muestran bajos índices de absentismo. Se necesita algo más para poner en marcha toda la maquinaria organizacional y conseguir este objetivo. Y aquí es donde emerge la Psicología Organizacional Positiva (POP), que trata de dar respuesta a estos temas.
Este capítulo está estructurado en cuatro grandes partes. En primer lugar, se sentarán las bases de la Psicología Positiva y de laPsicología Organizacional Positiva, abordando las razones que han llevado a la disciplina psicológica a centrarse en los aspectos psicológicos más positivos del funcionamiento humano y organizacional. En este apartado se definirá la Psicología Organizacional Positiva, su objeto de estudio, su método de investigación así como las principales estrategias de intervención organizacional. En segundo lugar,...