Psicologa

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GESTION DEL CONOCIMIENTO Y KAPITAL INTELECTUAL

Como futura especialista en Gerencia de Talento humano y Desarrollo Organizacional, me interesa muchísimo este tema tan apasionante como es el de la Gestión del Conocimiento , puesto que a través de éste se conocerá el Capital Intelectual de las empresas, y la oficina de talento humano de las empresas deben de preocuparse y propender porqueeste tema se involucre día tras día en sus empresas, buscando internalizar en cada uno de los empleados los beneficios que este proceso tiene para la empresa frente a las exigencias de los nuevos escenarios a los cuales nos estamos enfrentando los países en vía de desarrollo.
El Capital Intelectual siendo intangible, ofrecerá nuevas formas de comportamiento gerencial a muchos empresarios, éstosserán en esta era del conocimiento, lo más importante en toda organización, constituyéndose en uno de los principales recursos generadores de beneficios que tiene una organización.
Pienso que uno de los desafíos de los niveles gerenciales de la empresas hoy en día es precisamente la importancia que debemos darle a ese intangible que se refiere a la gestión de conocimiento el cual parte de loindividual convirtiéndolo en colectivo y que consiste en el conocimiento que poseen las personas o trabajadores,así como su capacidad para aprender, lo que sin duda alguna convierte a las empresas en organizaciones inteligentes y competitivas gracias a su gente, al talento humano, como recursoclave para obtener beneficios no solo para la empresa sino para todas las personas que participan en ella.Pero lo que realmente me preocupa a mi modo de ver es la individualidad que estamos viviendo gracias a los desencantos de la modernidad y a las nuevas tecnologías, lo que hace que nos volvamos egoístas cada día mas y que si bien es cierto que trabajar en equipo es una estrategia que mide habilidades y conocimientos, existen personas que no han asimilado el objetivo de este tipo de tareas que día adía se impone más en las empresas pero que necesita de unos líderes que se percaten de las diferentes personalidades por aquello de las características individuales de las personas que trabajan en una organización, direccionadas a los objetivos de la empresa sin antes tener en cuenta sus objetivos personales.

El capital intelectual de una empresa se está convirtiendo en el elementointangible clave para generar valor, valor que se reflejara a nivel empresarial e individual en cada uno de sus empleados, los cuales formaran parte de un activo intangible para conservar y mejorar cada día mas las ventajas comparativas y competitivas de la empresa y de esta manera afrontar los cambios en los mercados externos, porque de lo contrario quedaran rezagadas, toda vez que la generación delvalor no sólo depende de los activos físicos y económicos, sino cada vez más de la gestión del conocimiento colectivo e individual de cada uno de sus empleados.

Si bien depende en buena parte de las tecnologías de la información y la comunicación (tics) , su naturaleza principal es de carácter intangible, dado que finalmente todo radica en los seres humanos, de manera personal y colectiva. Porlotanto, el problema principal de las empresas es cómo convertir el conocimiento individual en conocimiento organizacional, lo cual ha dado origen a empresas que aprenden a través del Aprendizaje organizacional, que no es otra cosa que la socialización del conocimiento.

Quiero concluir sobre el tema de Capital Intelectual definiéndolo como aquella capacidad que tiene una Organización paraaprender desaprender y adaptarse a las nuevas tendencias de la economía de los mercados y de la administración, poniendo énfasis en la gestión del conocimiento, el cual está conformado por 3 elementos a saber : los datos, la información y el conocimiento, como el acto más significativo de creación de valor.

La Gestión del Conocimiento de una organización hoy por hoy no es otra cosa que la...