Psicologia de las organizaciones

EXPOSICIONES

LAS MOTIVACIONES

Teorías o modelos más destacados que han intentado de explicar la motivación humana.

SALVADOR ROMERO MONTES

18/03/2011

 

INDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….…... 3

DIAPOSITIVAS NECESIDADES MASLOW………………………………………..4- 5

RESUMEN…………………………………………………………………………………6

DIAPOSITIVAS, ALDERFER, “X” “Y”, “Z”………………………………………….7 -11RESUMEN……………………………………………………………………………12-13

DIAPOSITIVAS MC CLELLAND…………………………………………………..14-15

RESUMEN……………………………………………………………………………….16

DIAPOSITIVAS HEZBERG ....……………………………………………….…...17-18

RESUMEN………………………………………………..………………………….19-20

DIAPOSITIVAS EXPECTATIVAS ………………. .……………………………….21-22

RESUMEN………………………………………………………………………………23

DIAPOSITIVAS TEORIA EQUIDAD………………………… .………………24-25-26RESUMEN…………………………………………………………………………27 – 28

CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………..29

INTRODUCCIÓN

La motivación es hoy en día un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

Si bien es cierto, como los siguientes conceptos,por su brevedad, resulta una incipiente fuente de estudio de la motivación, puede ser de óptima ayuda a la hora de una consulta rápida, o si lo que se desea es una mera introducción a la motivación.

Como investigadores, psicólogos sean dedicados a buscar el mejoramiento de las relaciones laborales, teniendo como variables a sus propios trabajadores, creando teorías para poder entender, analizary observar los resultados en aspectos medibles, llamados conductas.

Como el ser humano hasta la actualidad sigue siendo condicionada por obtener recompensas, motivado a realizarse dentro de la empresa para mejorar su desempeño laboral como sus vínculos entre compañeros.

Y hasta el día de hoy seguimos en la búsqueda, del como el ser humano puede desarrollarse de manera optima dentro deltrabajo, ya sea por motivación, reconocimiento, satisfacción de sus necesidades, un castigo para el esfuerzo, un reconocimiento del que el ser humano por naturaleza le gusta el trabajo, hasta donde podemos determinar las expectativas de las personas dentro de una empresa.

En este trabajo presento las teorías más importantes de la motivación, de donde podemos partir y dar una explicación alcomportamiento laboral y ver que tan importante es los factores que en ellas se presentan.

RESUMEN ABRAHAM MASLOW
JERARQUIA DE NECESIDADES

Es quizás la teoría más clásica y conocida popularmente. Este autor identificó cinco niveles distintos de necesidades, dispuestos en una estructura piramidal, en las que las necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba.(Fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización).

Para Maslow, estas categorías de relaciones se sitúan de forma jerárquica, de tal modo que una de las necesidades sólo se activa después que el nivel inferior está satisfecho. Únicamente cuando la persona logra satisfacer las necesidades inferiores, entran gradualmente las necesidades superiores, y con esto la motivación para podersatisfacerlas.

Autorrealización Autoexpresión, independencia, competencia, oportunidad.
Estima Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento de cumplimiento, prestigio.
Pertenencia Compañerismo, aceptación, pertenencia, trabajo en equipo.
Seguridad Seguridad, estabilidad, evitar los daños físicos, evitar los riesgos.
Fisiológicas Alimento, vestido, confort, instinto de conservación

RESUMENTEORIA ALDERFER

Está muy relacionada con la teoría de Maslow, propone la existencia de tres motivaciones en su teoría la llama E, R, G las cuales involucran las 5 de Maslow y las acomoda en tres niveles que son:

• Motivaciones de Existencia: corresponde a las necesidades fisiológicas y de seguridad.
• Motivaciones de Relación: interacciones sociales con otros, apoyo emocional,...