Psicologia industrial

PSICOLOGÍA

INDUSTRIAL

Apuntes para un Seminario

Jaime Ernesto

Vargas Mendoza

Psicología industrial: Apuntes para un seminario

Psicología industrial: apuntes para un seminario. Vargas-Mendoza, Jaime Ernesto. © 2007. Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Calzada Madero 1304, Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000 Tel. (951)5142063, (951) 5495923, Fax. (951)5147646 www.conductitlan.net E-mail: jorgeever@yahoo.com.mx, comentarios@conductitlan.net Se promueve la reproducción parcial o total de este documento citando la fuente y sin fines de lucro.

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Vargas-Mendoza, J. E. (2007) Psicología industrial: apuntes para un seminario. México: Asociación Oaxaqueña dePsicología A.C.

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CONTENIDO :

1. PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL. 2. HISTORIA DE LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL. 3. EVALUACIÓN DE PREEMPLEO. 4. ANÁLISIS DE EMPLEOS. 5. ADIESTRAMIENTO DE LOS EMPLEADOS. 6. CONDICIONES DE TRABAJO. 7. SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES. 8. DOS EXPERIMENTOS CLÁSICOS. 9. TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO.10. DIRECCIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO.

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PSICOLOGIA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL. La Psicología industrial y organizacional es el estudio científico del comportamiento dentro del ámbito de los negocios y de la industria. Por lo tanto, está interesada en el comportamiento de tres amplias clasificaciones de individuos: los trabajadores,los administradores y los consumidores. Es una tecnología y una ciencia aplicada y ambas utilizan en general los descubrimientos de las ciencias de la conducta para mejorar la eficacia de las organizaciones y contribuir por derecho propio a una mejor comprensión del comportamiento humano. La aplicación de principios psicológicos sólidos difiere tanto de las pseudo psicologías como el prototipo del“experto en eficiencia”. Las pseudo psicologías se fundan en una supuesta conexión entre los rasgos del carácter y las manifestaciones externas, como son las líneas de la mano o el tamaño de las orejas. Esta es una presunción absolutamente infundada. La psicología industrial moderna estudia el comportamiento con el propósito de aprovechar al máximo la potencialidad de ejecución y satisfacciónpersonal. Por lo tanto, tiene responsabilidades para con los empleados y los patrones. El psicólogo considera el comportamiento como una función de los factores provocadores (condiciones-estímulo) y de las variables concurrentes que determinan la manera cómo determinados individuos percibirán e interpretarán los estímulos. El psicólogo industrial puede ser contratado como miembro a tiempo completo dedeterminada organización industrial, como consultor a tiempo completo o como miembro académico de una universidad o colegio.

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HISTORIA DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL.

Resulta difícil ponerle fecha a los principios de la actividad, a la cual pueda denominarse con propiedad psicología industrial. La que más razonablemente puede asignarse ala formulación de dicha especialización, dentro del cuadro más amplio de la psicología general, es la de 1913, cuando se publicó “Psicología y Eficiencia Industrial” de Hugo Munsterberg. La eficiencia, según se definía ahí, implica los conceptos duales de rendimiento o productividad como una función de la contribución o esfuerzo. A pesar de que los intereses profesionales de los primerospsicólogos eran bastante variados, en América se inclinaron por los problemas de la selección y colocación del personal. Esta fué una característica de la mayor parte de la labor psicológica aplicada en el ejército durante la Primera Guerra Mundial. El uso afortunado de las pruebas psicológicas para la clasificación y colocación de los militares, contribuyó en gran manera a que grandes sectores del...