Psicologo

MODELO EMPRESARIAL DE DESARROLLO
Empresa: HOTELERA
Rubro: Hospedajes
Nombre : johans cohara silvera
Lic. Psicologia

fase | | Enfoque del modelo | Propuestas |
Fase 1 | Generar un adecuado clima laboral | Esta enfocado al ser humano y la relacion de este con su ambiente laboral, en el cual existe una relacion entre mayor satisfacion mayorproductividad. | satisfacción en el puesto de trabajo, lo cual quiere decir que las posiciones del organigrama estén ocupadas por las personas que tiene los estudios, habilidades y experiencia que requiere el puesto. personas que saben hacer su trabajo, así promoverá que los empleados reciban órdenes de sus jefes y trabajar con personas que tienen el mismo nivel de preparación para realizar las laboresencomendadas.La conciliación del trabajo con la vida familiar es imprescindible para desarrollar un buen clima laboral, por lo cual está en tu ámbito de trabajo elaborar y proponer políticas que ayuden a los empleados a pasar tiempo con sus familias. Los reconocimientos son un aspecto importante, desde el cásico empleado del mes hasta el hombre más importante de la empresa son buenas opciones parareconocer a los empleados y crear buenas relaciones. |
Fase 2 | Identificacion de su publico interes | Llamada identificación organizativa o el sentido de conexión entre un cliente y una empresa, puede afectar a las acciones corporativas y a las reacciones de los grupos de interés y debería ser tenida en cuenta en las decisiones estratégicas de marketing. | Una vez identificadio a su publico deinteres las empresas pueden toma ventaja en cuanto a las mejoras de su producto Ejemplo: mejoramiento en las habitaciones implementandolas con jacuzi, coneccion de red de internet o paquetes turisticos, lo cual le da un valor agregado en cuanto a la competencia en el rubro de hospedajes.Reduccion de costos en cuanto al precio pagado por el producto.Abarcar otro tipo de clientes que no tienenacceso al servicio con promociones y paquetes turisticos familiares economicos. |
Fase 3 | Diagnostico EMPRESARIAL actual | Un diagnostico responde a la necesidad de ver como funciona una empresa. El diagnostico busca ver cuales son los puntos fuertes y debiles, asi como las oportunidades y amenazas (FODA)
Si nos apresuramos a realizar algun cambio sin un diagnostico nos arriesgamos a cometer losmismos errores de antes, o peor aún, descomponer lo que estaba bien. | Permite a la empresa identificar los problemas fundamentales por que que atraviesa.Elaborar un analisi foda nos va a permitir tener un plan de accion a corto y largo plazo.Asimismo. Marcara la decisión estrategica de la empresa. |
Fase 4 | Que piensa nuestro publico interes? | El pensamiento del publico interes esimportante ya que es el mismo publico quien tiene un concepto de la empresa y es este el reflejo de las acciones que la empresa realiza, es por eso que es importante analizar la ideologia de las personas en cuanto a la empresa para determinar como piensan, como sienten y como van a actuar ante determinada organización. | Elaborar campañas de marketing a favor de la empresaElaboracion mediante campañas deapoyo a la comunidad que resalten la iniciativa de la empresa a favor de los mas desprotegidos (campañas sociales)Tener una adecuada imageninstitucional favorece a que las personas piensen bien de la empresa y recomiendo el consumo de sus productos |
Fase 5 | Lo que pide el público de interes | El publico interes refiere teneruna idea sobre la empresa en su conjunto y como esta debe serresponzable de sus acciones a fin de influir en la sociedad. Por ejemplo ser mas responzables en cuanto a los productos o servicios que ofrecemos | Cumplir con los reglamentos establecidos por la ley en cuanto a licencias de funcionamiento, licencias de inspeccion de salud, licencias de defenza civil, ya que esto constituye vital importancia en el rubro de hospedajes ya que el servicio brindado refiere...