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1) Existe un núcleode ignorantes crónicos al que no pueden llegar las campañas de información.
2) El escaso interés de los individuos a una campaña será la consecuencia de la pobreza con que está desarrollada unacampaña.
3) La gente evita información desagradable.
4) La gente asimilará la información de acuerdo a sus creencias y valores. La gente responde de diversas formas a un estímulo determinado.FACTORES: Intensidad de la motivación; Presencia del medio / cumplir objetivos; eficacia; cambio de conducta.
Es más difícil vender objetivos de cambio social que vender productos comerciales.
"Cuanto másbajo sea el compromiso de los destinatarios con el asunto que se propone y cuanto más baja sea la razón beneficio / personal / costo, tanto mejor será el impacto de la campaña de comunicación masiva".1ª. CRUZADA: Esta es encabezada por pocos individuos con capacidad y carisma para dramatizar un mal social.
- Nuevos adeptos
- La base del cambio se amplia
- Compromiso apasionado (gracias alcarisma del líder)
2ª. CRECIMIENTO:
- El movimiento se engrosa
- Surgen nuevos problemas
- Necesidad de desarrollar nuevas responsabilidades y allegarse recursos financieros
3ª. AJUSTE: - Nuevos tipos de líderes surgen
- Aquellos que con capacidades organizacionales
- El liderazgo desaparece VS. fijación de metas especificas
- Son importantes las funciones de plan
4ª.BUROCRÁTICA:
- Las cabezas del movimiento son funcionarios que su principal interés es la supervivencia de la organización.
- El movimiento social es manejado como una empresa, como un producto para vender- Se pasa de un líder carismático a un especialista de medios de comunicación.
Los elementos centrales de una campaña de cambio social.
Creencia, Actitud, Valor, Practica social, Objeto...
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