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“Ajustes del Briefing para cada acción Tacitica”
En este documento se plantea principalmente los elementos y pasos a seguir para el buen desempeño y planeación de una estrategia para el marketing;El Briefing es el documento final “machote” que te dan los mercadologos principalmente te dice que hacer, el cómo crear y bajo que requerimientos, se tomaran en cuenta en su totalidad al realizar elproyecto.
Teniendo en consideración la estructura guía, llamado paquete Estratégico que se divide especialmente en tres ramas.

* Estructura y/o contenido del briefing.
* marca-producto.* Es una circunstancia o base del resto de los elementos.

Duración:
Se verá por medio del chart los tiempos que tendrán cada una de las partes del procedimiento, la estrategia tiene un tiempoindefinido mientras que por otra parte la táctica solo conviene repetirla una sola vez.

Presupuesto:
El elemento por el cual se determina la operación táctica, requerido para poder estructurar masencausado a lo que se tiene realmente, este dato es importante para las personas que se encuentran inmiscuidas en el proyecto, en este punto se verá el donde se producirá a cuantas cantidades seproducirá, el diseño o calidad que tendrá y la planificación de todo lo que se tenga que realizar..

Objetivos:
Son los motivos por el que el chart se encuentra estructurado de tal manera que pueda tenerdiversos fines.

Segmentaciones:
Son las diversas variables que se desarrollan durante la acción táctica en un canal completo de distribución.

Target:
Es el mercado meta que sea seleccionadomediante la creación de la estrategia, al cual poder cautivar.

PAQUETE ESTRATEGICO: Los puntos que contiene son:

La promesa:
Es lo que la marca te está vendiendo y te ofrece, cuyos productosdeben tener una línea homogénea, inserto de esto debe de haber publicidad para reforzar cada uno de los productos que te ofrezca la marca.

Los dos aspectos importantes de una promesa son que debe...