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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
I.U.T. ANTONIO JOSE DE SUCRE
Escuela Publicidad




Realizado por:
José Marín
C.I. 18631334

ÍNDICE
PAG.
Introducción…………………………………………………………………………… 3
Plan…………………………………………………………………………………….. 4
Planificar……………………………………………………………………………….. 4
La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración… 4
Fases de laplanificación………………………………………………………………... 5
Etapas de la planificación……………………………………………………………..... 6
Conclusión……………………………………………………………………………… 8
Bibliografía……………………………………………………………………………... 9

INTRODUCCIÓN
En todo proyecto de vida que se desee llevar a cabo con éxito es necesaria la planificación. Al planificar se aminoran las posibilidades de errar, al tomar en cuenta las realidades de lasituación, al ser objetivo con la misma y siendo consciente de las medidas necesarias en caso de que no se obtenga el éxito.
Al ser la planificación la base fundamental de cualquier organización y partiendo de los supuestos anteriores, resulta necesario traspolar esta valiosa información a la administración de empresas, en donde resulta vital contar con un objetivo para llevar a cabo, y para cumplir lameta deben elaborarse proyectos realistas, con razonamientos precisos, objetivos y con la posibilidad de ser modificables en relación a imprevistos. Por ello resulta importante que todos los integrantes de organizaciones administrativas posean conocimientos afianzados de cómo llevar a cabo el proceso de planificación.

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PLAN
En su forma más simple el concepto de plan se define como laintención y proyecto de hacer algo, ó como proyecto que, a partir del conocimiento de las magnitudes de una economía, pretende establecer determinados objetivos. Asimismo se ha definido como un documento en que se constan las cosas que se pretenden hacer y forma en que se piensa llevarlas a cabo. Y también se señala como la organización y coordinación de las actividades económicas.
PLANIFICARProveer como evaluar procesos y resultados, identificar los recursos necesarios para realizar las acciones, prever una serie de acciones y organizar para lograr un fin, pensar en un futuro deseable algo que debemos lograr.

LA PLANIFICACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE DIFERENTES PIONEROS DE LA ADMINISTRACIÓN.
George Terry
"La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respectoal futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales."
Idalberto, Chiavenato
"La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa."
David, Ewing
"La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"
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La planificación es laprimera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina dondese pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.

FASES DE LA PLANIFICACIÓN
* Descripción de lo planificado tal y como es en la realidad.
* Explicación de por qué lo planificado es como es y no como debería ser. Prognosis: descripción de cómo evoluciona lo planificado de sus condiciones actuales continúan actuando igual que hasta el presente.
*Prospectiva: Cuadro general del futuro deseable y posible, que aglutina los objetivos perseguidos
* Selección de instrumentos para transformar lo existente en lo deseable y posible. Selección preliminar evaluación. Selección final de conjuntos, de instrumentos factibles, compatibles y complementarios. Definición de mecanismos para implementar y revisar los planes.
* La previsión presupuestal...