Puertos importantes
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2013
JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME)
El concepto de Justo a tiempo comenzó poco despues de la Segunda Guerra Mundial como el sistema de producción Toyota. Hasta finales de lo 70, el sistema etuvorestinguido a la Toyota y a su familia de proveedores clave.
A partir de 1976, la modalidad de JAT se ha ido difundiendo por las empresas manufactureras del Japón, pero aún no predomina en toda laindustria japonesa. Muchas compañías japonesas cometen lo mismos errores en la implantación del JAT que cometen las empresas occidentales, y esto refuerza el argumento de que el JAT no es algo “japonés” ensí mismo, sino que consta de unos principios universales de la fabricación que han sido muy bien administrado por algunos fabricantes japoneses.
El JAT comenzó a emplearse en los Estados Unidos, conla indutria automotriz (GAIA). Fuera de esta industria, las empresas norteamericanas más conocidas entre las primeras que aplicaron el JAT son: Omark Industries, Black and Decker y Hewlett Packard.La filosofía JAT comenzó a filtrarse en Canadá y Europa, especialmente por medio de divisiones de empresas norteamericanas, alrededor de 1982 o 1983, y aproximadamente en 1985 comenzó a aparecer enCentro y Surámerica, también por medio de divisiones de empresas norteamericanas.
Elementos de la filosofía JAT
El primer elemento interno es la filosofía JAT en sí misma.
Calidad en la fuente.
Lacarga fabril uniforme.
Las operaciones coincidentes.
El tiempo mínimo de aislamiento de la máquina.
Sistema de control conocido como sistema de halar, kamban o operaciones eslabonadas.
El elementoexterno son las compras.
Definición
La filosofía JAT reduce o elimina buena parte del deperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividadesde oficina) en un negocio de manufactura. Esto se logra utilizando lo tres componentes básicos: flujo, calidad e intervención de los empleados.
El valor agregado es una herramienta importante para...
JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME)
El concepto de Justo a tiempo comenzó poco despues de la Segunda Guerra Mundial como el sistema de producción Toyota. Hasta finales de lo 70, el sistema etuvorestinguido a la Toyota y a su familia de proveedores clave.
A partir de 1976, la modalidad de JAT se ha ido difundiendo por las empresas manufactureras del Japón, pero aún no predomina en toda laindustria japonesa. Muchas compañías japonesas cometen lo mismos errores en la implantación del JAT que cometen las empresas occidentales, y esto refuerza el argumento de que el JAT no es algo “japonés” ensí mismo, sino que consta de unos principios universales de la fabricación que han sido muy bien administrado por algunos fabricantes japoneses.
El JAT comenzó a emplearse en los Estados Unidos, conla indutria automotriz (GAIA). Fuera de esta industria, las empresas norteamericanas más conocidas entre las primeras que aplicaron el JAT son: Omark Industries, Black and Decker y Hewlett Packard.La filosofía JAT comenzó a filtrarse en Canadá y Europa, especialmente por medio de divisiones de empresas norteamericanas, alrededor de 1982 o 1983, y aproximadamente en 1985 comenzó a aparecer enCentro y Surámerica, también por medio de divisiones de empresas norteamericanas.
Elementos de la filosofía JAT
El primer elemento interno es la filosofía JAT en sí misma.
Calidad en la fuente.
Lacarga fabril uniforme.
Las operaciones coincidentes.
El tiempo mínimo de aislamiento de la máquina.
Sistema de control conocido como sistema de halar, kamban o operaciones eslabonadas.
El elementoexterno son las compras.
Definición
La filosofía JAT reduce o elimina buena parte del deperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividadesde oficina) en un negocio de manufactura. Esto se logra utilizando lo tres componentes básicos: flujo, calidad e intervención de los empleados.
El valor agregado es una herramienta importante para...
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