Punto de equilibrio

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CUESTIONARIO 3
PUNTO DE EQUILIBRIO

1. ¿Explique y de un ejemplo de que se entiende por margen de contribución?
Es la diferencia entre el precio de venta (SP) y el costo variable por unidad (VC). El margen de contribución es la cantidad que cada unidad vendida aporta para cubrir los costos fijos y aumentar la utilidad.

EJEMPLO:
Una compañía vende CD a $25, en internet y lo promueve como:“Sin envío & empaque”, su cálculo podría parecerse al siguiente:

Precio de venta $25.00
- Precio de compra de empresa de CD: $18.75
- Empaque y sobre acolchado: $1.00
- Envío: $2.00
= Margen de Contribución: $3.25 (13 %)

Este cálculo le muestra que cada vez que usted vende un CD a $25, le quedan $3.25. Esto debe cubrir otros gastos que no están directamente relacionados con la compra, empaque ydespacho del CD.


2. Represente el punto de equilibrio en forma grafica.

3. ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación de una empresa?
Nos ayuda a evaluar la posibilidad de incurrir en un error, nos permite medir los riesgos de operación trazándonos un limite que influya en las actividades que debemos diseñar para mantenernos siempre por arriba de el, asíobtendríamos mayores proporciones de utilidades.

4. ¿Es valido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las otras dos permanecen constantes? Justifique su respuesta.
Si, por que se suponen constantes, por ejemplo si el precio cambia, la demanda no se altera, lo cual no se aplica en todos los casos.

5. Explique y de un ejemplo de ¿que se entiende por palanca de operación y que porpalanca financiera?
Palanca de Operación: Muestra el efecto general del volumen de producción sobre los ingresos y gastos y, consecuentemente, sobre las utilidades de operación neta. El papel que juega la palanca de operación puede apreciarse mediante el uso de la gráfica de punto de equilibrio.
EJEMPLO:
Debido a que Microsoft tiene niveles relativamente altos de costos fijos, con relación ainvestigación y desarrollo, cuando aumentan las ventas se espera que la utilidad aumente en un porcentaje mayor. En 1998 las ventas aumentaron 28% pero los ingresos de operación aumentaron un 32%. Posiblemente se esperaba que los ingresos de operación aumentasen en un porcentaje aún mayor. Sin embargo, en 1998 la compañía aumento $577 millones los gastos de investigación y desarrollo, y cancelo $296millones de investigación y desarrollo en procesos relacionados con su adquisición de WebTV. Sin estos cambios, los ingresos de operación hubiesen aumentado un 50%.

| 1997 | 1998 | Cambio |
Ventas | $11,358 | $14,484 | 28% |
Ingreso de Operación | $4,871 | $6,414 | 32% |

Palanca Financiera: El apalancamiento financiero hace referencia a la utilización de recursos ajenos en la financiación deuna empresa. Desde un punto de vista empresarial sólo tiene sentido el apalancamiento positivo, ya que el negativo disminuye el beneficio de la empresa.

Se pueden utilizar diversos ratios para medir el nivel de apalancamiento, entre ellos:
Grado de apalancamiento = Recursos exigibles / Total Pasivo

El apalancamiento puede ser:
Positivo: Si la rentabilidad de los activos en los que la empresainvierte los fondos obtenidos es superior al coste de dichos fondos.
Ejemplo: Una empresa solicita un crédito bancario, a un tipo del 8%, e invierte esos fondos en un proyecto del que obtiene una rentabilidad del 10%.

Negativo: Si la rentabilidad de los activos en los que la empresa invierte los fondos es inferior al coste de dichos fondos.
Ejemplo: Una empresa solicita un crédito bancario, a un tipodel 8%, e invierte los fondos en un proyecto del que sólo obtiene una rentabilidad del 5%.

CUESTIONARIO IV
LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y LA PLANEACIÓN

1. ¿Que relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?
Se sabe que la planeación operativa se refiere a la asignación previa de las tareas que se deben realizar por el personal en cada uno de los puntos de...
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