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INTRODUCCIÓN
En el trabajo de investigación se dará a conocer la importancia de los presupuestos rígidos y flexibles, ya que es de gran interés para la empresa que los utilice.
Se estará dando a conocer la definición de presupuesto, para una mejor comprensión de lo que son los presupuestos y su importancia dentro de la organización. Se estarán dando algunas definiciones del presupuesto rígido,hablaremos de las características de este, y de las desventajas que este podría tener para la empresa o el responsable de dirigirlo.
No dejando de lado el presupuesto flexible ya que también hay empresas que lo utilizan, estaremos dándoles a conocer de qué se trata este presupuesto y algunas ventajas que este posee para la organización o el responsable de implementarlo, y algunas característicasde este.
Se presentara un ejercicio de cada uno de estos presupuestos, tanto rígido como flexible para que se entienda la diferencia entre estos dos, ya que poseen diferencias entre sí.


OBJETIVO GENERAL
Conocer la importancia que tienen los presupuestos según su flexibilidad, la diferencia que existe entre ellos y la ventaja o desventaja que estos podrían tener para la empresa.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Determinar la diferencia que existe entre el presupuesto rígido y el presupuesto flexible.
 Conocer algunas ventajas que posee el presupuesto flexible.
 Proporcionar algunas desventajas que posee el presupuesto rigido

PRESUPUESTO
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinadotiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
Objetivos de los Presupuestos:
 Ser una guía de acción. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
 Permite comparar lo real con lo planificado.
 Evaluar la actuación de la compañía.
 Optimizar el empleo económico de los recursos.
 Trabajar en forma anticipada ypreviniendo los hechos.
 Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
 Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
Los presupuestos pueden clasificarse desde variospuntos de vista.

IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
 Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
 Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
 Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa

EL PRESUPUESTO RÍGIDO

Elpresupuesto rígido también denominado presupuesto fijo consiste en la preparación de un presupuesto para un determinado volumen de actividad estimado, no realizándose ningún tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada. Suelen basarse inicialmente en ciertas situaciones definidas, las cuales se toman como punto de partida, y se comparan los resultados reales con los supuestos fijadospreviamente. La presupuestación fija es conveniente sólo si se puede estimar con un estrecho margen de oscilación, el volumen de actividad de la empresa, y cuando los costos y gastos muestran un comporta¬miento fácilmente previsible.

Los presupuestos fijos resultan especialmente adecuados en aquellas empresas, o áreas de actividad, donde, aún cuando no se cumpla con exactitud el nivel deactividad estimado, las desviaciones no son significativas, o en aquellas en las que se sabe que aunque no se ha alcanzado el plan, sin embargo, se debía haber alcanzado y en consecuencia debe responsabilizarse, no de las desviaciones que puedan presentarse en función del nivel real, sino en función del nivel estimado (caso de que no sea el mercado el que ha provocado desviacio¬nes en la producción,...