Qué hace que una ventaja competitiva sea sostenible en el tiempo?

Qué hace que una ventaja competitiva sea sostenible en el tiempo?

El éxito de una empresa muchas veces se relaciona con una eficaz gestión de recursos humanos, dado que se trata del valor que haceque una empresa sea diferente, ya que la estructura o tecnología pueden copiarse fácilmente.
Las empresas competitivas se definen como aquella que es capaz de crear a menor coste y más rápidamenteque los competidores, tecnologías, competencias y aptitudes esenciales que le permitan generar productos o servicios innovadores.
La ventaja competitiva de una empresa radica en sus elementosinternos: recursos y capacidades. Se distingue entre recursos tangibles (físicos, financieros) e intangibles (marca, reputación, cultura organizativa, experiencia, habilidades y capacidades de losempleados, etc). Los recursos intangibles han sido destacados por diferentes autores como factores determinantes en la competitividad empresarial, indicando que las empresas deben invertir en capital humano,capital tecnológico, reputación y organización.
Aunque las persona siempre han sido fundamentales para las organizaciones, en la actualidad, han adquirido una función aún más importantes en lacreación de ventajas competitivas. Las organizaciones pueden lograr ventaja competitiva sostenida a través del personal si son capaces de satisfacer los siguientes criterios:
• Los recursos deben serValiosos, las personas son una ventaja competitiva cuando mejoran eficiencia y eficacia de la empresa. El valor aumenta cuando los empleados encuentran medios para disminuir costos, proporcionar algoúnico a los clientes o una combinación de ambos.
• Los recursos deben ser únicos. Las personas son una ventaja competitiva cuando sus habilidades, conocimientos y capacidades no están al alcance, de lacompetencia.
• Los recursos deben ser difíciles de imitar. Las personas son una fuente de ventaja competitiva, cuando los demás no pueden imitar sus capacidades y contribuciones.
• Los recursos...