¿QUE ES EL COACHING?

INDICE
• INTRODUCCIÃ N AL COACHING
• DESARROLLO DEL TEMA
• Breve historia del Coaching
• El arte del Coaching
• ¿Qué es el Coaching?
• Significado del Coaching
• CaracterÃ−sticas del Coach
• Proceso de formación del Coaching
• Principios del Coaching
• Beneficios del Coaching
• Elementos del Coaching
• Funciones del Coach
• Conducta del Coach
• ¿Cuándo se aplica el Coaching?
•Modelos de Coaching
• Tipos de Coaching
• Razones por las cuales el Coaching es importante en la Empresa
• Coaching de Equipos
• El ejecutivo formado en Coaching
• Competencias del Coaching empresarial
• Diferencias entre Gerentes y Coaches
• Coaching, el nuevo liderazgo
• Gestión del capital humano
• Qué hacer cuando el coaching no da resultados
• BIBLIOGRAFÃ A
• CONCLUSIONES
•INTRODUCCIÃ N AL COACHING
Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los paÃ−ses y las empresas son la cantidad y la
calidad de sus lÃ−deres.
Todo esto es brindado por una proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de
aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro
de su campo.
El COACHINGconcentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se
vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del
equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de
liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán laimpronta de
cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.
A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma mas teórica lo antes expuesto, se dará una
definición más sencilla de la palabra COACHING, asÃ− como sus antecedentes, saber de donde proviene y
quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara lascaracterÃ−sticas, elementos del Coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es
el coach, dando a entender su definición, función, caracterÃ−sticas, roles, conducta, etc.
En fin se tratara de convencer que el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la
dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.

1• BREVE HISTORIA DEL COACHING
El Coaching apareció hace miles de años en la antigua Grecia y uno de sus padres fue, nada más ni nada
menos que, Sócrates. El filósofo creó un método, que promovÃ−a el empleo del diálogo para llegar al
conocimiento y que solÃ−a utilizar con sus discÃ−pulos. Se sentaba a conversar con ellos y, a punta de
hacerles preguntas, al final lograba quesacaran a relucir los conocimientos que tenÃ−an dentro. De forma
muy romántica, lo bautizó Mayéutica, que en griego significa partera, para simbolizar que él
también ayudaba a dar a luz. En su caso no a un niño, sino a la verdad que hasta ese momento habÃ−a
permanecido oculta.
El Coaching volvió a hacer su entrada a mediados de los años 70, cuando Timothy Gallwey se dio cuenta
de que elpeor enemigo de un deportista era su propia mente y desarrolló una serie de libros para ayudarlo a
superar bloqueos y obtener un mayor rendimiento. Desde un comienzo el método mostró resultados
sorprendentes y se empezaron a montar escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada Inner Game.
Dos de ellas en Europa a cargo de Sir John Whitmore, quien después de un tiempo logró adaptarexitosamente el procedimiento al medio empresarial inglés y dio origen a lo que hoy se conoce como
Coaching empresarial. De ahÃ−, solo fue un pequeño paso para que bajara hasta la esfera personal y
estuviera a nuestra disposición. Sin embargo, el modelo actual se le atribuye a Thomas J. Leonard, a quien se
le reconoce mundialmente como el padre del Coaching Moderno.
• EL ARTE DEL...