Que es la Administracion
Páginas: 11 (2562 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2014
Administración
Principios de la Gestión - Koontz y O'Donnell
__________________________________________
Principios de Gestión de la revisión Artículo Series
Planificación, organización, dotación de personal , dirección y control - Funciones de la gestión .
Harold Koontz y Cyril O'Donnell , en su libro Principios de la gestión : un análisis de las funciones directivas , describenclaramente los principios que se utilizarán en la realización de diversas funciones de gestión .
_______________________________________________________________
___________________
___________________
Harold Koontz y Cyril O'Donnell , en su libro Principios de la gestión : un análisis de las funciones directivas , describen claramente los principios que se utilizarán en la realización de diversasfunciones de gestión .
Los directivos tienen que fijar en un procedimiento para revisar periódicamente estos principios para que puedan recordar los principios pertinentes a la hora de realizar las tareas de gestión y explícitamente en cuenta la relevancia y la aplicación de estos principios en su práctica.
Muchos de nosotros usamos ellos implícitamente . Pero un gerente educado y entrenadoprofesionalmente debe utilizar explícitamente. Él tiene que garantizar la aplicación de estos principios y si alguna situación excepcional está ahí , los gerentes deben ignorar los principios consciente y tener claro en su mente que eligieron no utilizarlos debido a la naturaleza excepcional de la situación .
La necesidad de Principios de la Gestión
Para aumentar la eficiencia
Paracristalizar la naturaleza de la gestión
Para mejorar la investigación
Para alcanzar los objetivos sociales
Principios de la Planificación
Relacionado con Propósito y naturaleza
Principio de la contribución a los objetivos
Cada plan tiene que contribuir de manera positiva hacia el logro de los objetivos de la empresa .
Principio de la eficiencia de los planes de La eficiencia se mide por la contribución del plan a los objetivos de la empresa menos los costos y no buscada de consecuencias en la formulación y ejecución del plan.
Principio de primacía de la planificación
La planificación es el principal requisito previo para todas las demás funciones de gestión . Cada acción del gestor sigue una etapa de planificación.
Principiosaplicables a la estructura de los planes de
Principio de locales de planificación
Si más personas de una organización utilizan los locales de planificación comunes y coherentes , la planificación de la empresa será más coordinada.
Principio del marco de política
Si más políticas apropiadas , a la organización, se expresan en términos claros y forma y si logra entenderlos,los planes de la empresa será más consistente.
Principio de la sincronización
Si los planes están estructurados para proporcionar una red de planes de derivados en secuencia , habrá más eficacia en la consecución de los objetivos de la empresa .
Principios aplicables al Proceso de Planificación
Principio de alternativas
Seleccione el plan que es el más eficaz y elmás eficiente para la consecución de un objetivo deseado .
Principio de factor limitante
Considere factor limitante en la generación de alternativas y selección de alternativas.
El Principio de compromiso
La planificación puede abarcar un período en el que el compromiso de los recursos puede ser claramente visualizado .
El principio de flexibilidad
Laconstrucción de la flexibilidad en la planificación es beneficioso, pero el costo de la construcción de la flexibilidad tiene que ser evaluada respecto de los beneficios .
El principio del cambio de navegación
Manager necesita para comprobar periódicamente los eventos del plan y volver a dibujar planes para mantener el movimiento hacia una meta deseada .
Principio de estrategias...
Principios de la Gestión - Koontz y O'Donnell
__________________________________________
Principios de Gestión de la revisión Artículo Series
Planificación, organización, dotación de personal , dirección y control - Funciones de la gestión .
Harold Koontz y Cyril O'Donnell , en su libro Principios de la gestión : un análisis de las funciones directivas , describenclaramente los principios que se utilizarán en la realización de diversas funciones de gestión .
_______________________________________________________________
___________________
___________________
Harold Koontz y Cyril O'Donnell , en su libro Principios de la gestión : un análisis de las funciones directivas , describen claramente los principios que se utilizarán en la realización de diversasfunciones de gestión .
Los directivos tienen que fijar en un procedimiento para revisar periódicamente estos principios para que puedan recordar los principios pertinentes a la hora de realizar las tareas de gestión y explícitamente en cuenta la relevancia y la aplicación de estos principios en su práctica.
Muchos de nosotros usamos ellos implícitamente . Pero un gerente educado y entrenadoprofesionalmente debe utilizar explícitamente. Él tiene que garantizar la aplicación de estos principios y si alguna situación excepcional está ahí , los gerentes deben ignorar los principios consciente y tener claro en su mente que eligieron no utilizarlos debido a la naturaleza excepcional de la situación .
La necesidad de Principios de la Gestión
Para aumentar la eficiencia
Paracristalizar la naturaleza de la gestión
Para mejorar la investigación
Para alcanzar los objetivos sociales
Principios de la Planificación
Relacionado con Propósito y naturaleza
Principio de la contribución a los objetivos
Cada plan tiene que contribuir de manera positiva hacia el logro de los objetivos de la empresa .
Principio de la eficiencia de los planes de La eficiencia se mide por la contribución del plan a los objetivos de la empresa menos los costos y no buscada de consecuencias en la formulación y ejecución del plan.
Principio de primacía de la planificación
La planificación es el principal requisito previo para todas las demás funciones de gestión . Cada acción del gestor sigue una etapa de planificación.
Principiosaplicables a la estructura de los planes de
Principio de locales de planificación
Si más personas de una organización utilizan los locales de planificación comunes y coherentes , la planificación de la empresa será más coordinada.
Principio del marco de política
Si más políticas apropiadas , a la organización, se expresan en términos claros y forma y si logra entenderlos,los planes de la empresa será más consistente.
Principio de la sincronización
Si los planes están estructurados para proporcionar una red de planes de derivados en secuencia , habrá más eficacia en la consecución de los objetivos de la empresa .
Principios aplicables al Proceso de Planificación
Principio de alternativas
Seleccione el plan que es el más eficaz y elmás eficiente para la consecución de un objetivo deseado .
Principio de factor limitante
Considere factor limitante en la generación de alternativas y selección de alternativas.
El Principio de compromiso
La planificación puede abarcar un período en el que el compromiso de los recursos puede ser claramente visualizado .
El principio de flexibilidad
Laconstrucción de la flexibilidad en la planificación es beneficioso, pero el costo de la construcción de la flexibilidad tiene que ser evaluada respecto de los beneficios .
El principio del cambio de navegación
Manager necesita para comprobar periódicamente los eventos del plan y volver a dibujar planes para mantener el movimiento hacia una meta deseada .
Principio de estrategias...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.