Que es planeacion estrategica?
Misión:
Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es la razón de ser denuestra empresa? ¿Para qué hemos creado a la empresa?
Visión:
Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas delpropietario o director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?
Las estrategias, son esquemas que contienen la determinación de los objetivos o propósitos de largo de la organización y los cursosde acción a seguir, así como la asignación de recursos que la organización necesita para alcanzar aquellos objetivos.
Los valores son ideas filosóficas que comparten las personas pertenecientes a laorganización, y los mismos son coherentes con unos criterios o creencias que matizan y guían sus comportamientos.
Un organigrama es una representación gráfica con elementos geométricos que representala estructura orgánica de una empresa, en ella se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, esta herramientaadministrativa tiene como fin mostrar las relaciones jerárquicas y competencias en una organización.
El Organigrama tiene dos finalidades: la primera es que desempeña un papel informativo, al permitir que losintegrantes de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. La segunda finalidad es que esta es un instrumento para el análisis...
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