que es una organizacion

CUESTIONARIO 2 DE ADMINISTRACION
1.- ¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN?
Es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad. En primer lugar, la da organización tiene una finalidad distinta, que se expresa de ordinario como la meta o las metas que pretenden alcanzar. Segundo, toda organización está compuesta por personas. Una persona que trabajo sola no es una organización yhacen falta personas para realización el trabajo que se necesita para la organización cumpla sus metas. En tercer lugar, todas las organizaciones tienen una estructura deliberada para que los integrantes puedan trabajar.
Administración escrito por Stphen P. Robbins página 234
2.- SU IMPORTANCIA.
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:

1.- Es de caráctercontinuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), la que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.

2.- Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3.- Suministra los métodos para que sepuedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
4.- Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementado la productividad.
5.- Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de loselementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
http://anayeli-organizacion.blogspot.mx/2009/05/importancia-de-la-organizacion.html
3.- PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN.
1. Detallar todo el trabajo que debe ejecutarse para alcanzar las metas de la organización. Toda organización se crea para lograr un conjuntode propósitos, todas las finalidades se logran en forma diferente, por consiguiente, para que se logren las metas de la organización las tareas deben ser establecidas primero.
2. Dividir la carga total de trabajo en actividades que pueden ser ejecutadas en forma lógica, por una persona o grupo de personas. Las organizaciones se crean porque el trabajo que debe realizarse no puede hacerlo unapersona, de ahí que el trabajo deba dividirse adecuadamente entre sus miembros. Por adecuadamente entendemos, primero, que a los individuos se les asignaran las tareas con base a su cualidad para ejecutarlas, y segundo, que a ninguna persona, se le puede imponer una carga de trabajo demasiado pesada o ligera.
3. Combinar el trabajo de los miembros de la organización de modo lógico y eficiente. Amedida que una organización crece y contrata a más personal para llevar a cabo las actividades, se hace necesario agrupar a las personas cuya tarea guarda relación entre sí. Ventas, recursos humanos, mercadotecnia, producción, manufactura. A esta agrupación del trabajo suele llamarse departamentalización.
4. Establecer un mecanismo para coordinar el trabajo de los miembros que un poco unitario yarmonioso. A medida que los individuos y departamentos realizan sus actividades especializadas, pueden olvidarse las metas de la organización o bien surgir conflictos entre los miembros. Los gerentes de mercadotecnia de una compañía pueden hacer presión para que se apruebe un presupuesto mayor de publicidad y así estimular la demanda, aun cuando el interés general de la compañía convenga más invertiren creces en equipo automatizado y reducir los costos.
5. Vigilar la eficiencia de la organización y hacer ajustes para mantenerla mejorarla. Dado que organizar es un proceso constante, se requiere una evaluación periódica de los cuatro pasos precedentes. A medida que la organización crece y cambia las situaciones hay que evaluar su estructura fin de asegurarse de que sea compatible por una...