Quien es jack welch

Quien es Jack Welch?
El señor Welch, es desde el año 2000 “El nombre del siglo” según la prestigiosa revista de negocio “Fortune”. Natural de Salem, Massachusetts EU, tiene a su haber un bachillerato de la Universidad de Massachusetts y una maestría y un doctorado de la Universidad de Illinois, en ingeniería química. Para el 1960 comenzó a trabajar con la Compañía General Electric y yapara el 1981 fue nombrado Presidente octavo de la Compañía y CEO. Durante su mandato de más de 20 anos el señor Welch, incremento el capital de la General Electric, de $13 millones a $400 mil millones. A colaborado con artículos para las más prestigiosas revistas de negocio y escrito algunos libro de motivación, liderazgo, estrategias entre otros. Recientemente junto a su esposa Suzy Welch, haestablecido el “Jack Welch Management Institute”, un programa de MBA en línea para los estudiantes de todo el mundo y a todos los niveles profesionales donde puedan obtener las herramientas para transformar sus vidas
2) ¿Que cimientos identifica y qué importancia tiene cada una?
La primera parte “Los cimientos” nos habla de la filosofía de la empresa la cual está organizada en cuatro principiosque son: misión, valores, sinceridad y la diferencia.
• Cuando hablamos de la misión según Jack Welch, la misión no es otra cosa que la meta a la cual la empresa se debe dirigir. Para esto debemos tener en cuenta lo siguiente “¿Como nos proponemos triunfar en este negocio?” Por lo que las empresas tienen que tener sus grandezas y debilidades claras a fin de tener éxito en palabras del señor Welchéxito es sinónimo de ganar. Es por esto que se deben obtener beneficios económicos o de lo contrario cualquier otro beneficio se pierde la oportunidad de alcanzarlo. Por lo tanto se debe tener en cuenta que la misión debe ser una que anime y motive. Además, de balancear o posible e imposible ofreciendo a los empleados de la empresa dirección hacia los beneficios así como la inspiración depertenecer a un gran proyecto. Es por esto y más que la declaración de la misión de la compañía recae en la dirección principal de la misma.
• Los valores es el comportamiento para alcanzar esa meta (misión). A la hora de establecer los valores estos deben ser lo suficientemente detallados para no dejar espacio a la improvisación. En esta la participación de los empleados es importante ya que losvalores no es otra cosa que la conducta a seguir en una empresa por lo que estos se deben fomentar de forma que se le dé amplia participación al personal y por consiguiente fomentar el uso de ellos.
• La sinceridad es un valor que de no tenerlo claro es absolutamente indispensable para el éxito o fracaso de la gerencia. Si comenzamos por el aspecto negativo podemos decir que la falta de sinceridad enel área gerencial denota una falta de franqueza que bien pudiera ser por la necesidad de apertura de los gerenciales para con sus empleados y que de no atenderse con prontitud podría ser su peor enemigo. Mientras que en el aspecto positivo existen tres vías de sinceridad:
o A mayor sinceridad mayor el número de personas que se anima a participar de los conversatorios y exposición de ideas que ala larga da una mayor ventaja competitiva para con nuestro competidor más cercano.
o Crea agilidad lo que a su vez da apertura para que el trabajo fluya de forma mas
rápida permitiendo que las ideas se conviertan en acción con mas premura.
o Reduce los costos de las reuniones innecesarias e informes con información repetida ya dadas por otros.
Desde nuestra niñez vivimos apegados a nohacerle daño a nuestros semejantes por el simple hecho de ser sinceros. Sin embargo, el señor Welch, nos abre los ojos al darle la importancia que requiere la sinceridad en el aspecto laboral desde lo más alto de lo administrativo hasta el empleado de menor jerarquía. Debemos recalcar que este valor a la General Electric le tomo una década pero es indispensable para el éxito de la empresa. El fomentar...