Quien Mato Al Cambio

Aquella noche bajo un torrencial aguacero el agente Mike Mcnally iniciaba una vez mas otra investigacion de un caso muy frecuente en los corporativos,esta vez su investigacion iniciaria en el corporativo ACME ya que alli se encontraban los principales sospechosos y mas aun la escena del crimen donde fue encontrado el cuerpo de la victima...EL CAMBIO, quien lo habia asesinado? y que motivostendria?.

mientras se sacudia las cenizas del puro que estaba chupando Mcnally pensaba que era el tercer asesinato en el mes y todos con el mismo apellido; Cambio. Con los anos se habia comprobado que entre los patrones de estos asesinatos estaba el hecho de que cambio se vinculaba con alguna organizacion y que luego de experimentar diferentes grados de aceptacion, cuando ya este empezaba a aintegrarse aparecia misteriosamente asesinado. Mcnally que en esta ocacion estaba decidido a descubrir el autor, se adentro a la escena del crimen y mientras observaba psibles evidencias. el forence le entregaba una nota en la que se registraban motivos aparentes de la muerte Cambio entre los que se podia leer un posible omicidio asi como las presuntas horas en las que podia haber ocurrido.

Mastarde mientras el agente abandonabva la escena del crimen, una joven se acerco a el,presentandose como Ana su asistente asignada para lo que pudiera necesitar. Mcnally que ya suponia quienes eran los posibles sospechosos pues siempre eran iguales encargo a la joven una cita con cada unos de ellos y tambien un organigrama de la compania para saber quien trabajaba con quien, a lo que ya Ana se habiaadelantado. Entre los sospechosos que se podian observar en la libreta de Mcnally estaba.

1.CULTURA
2.COMPROMISO
3.PATROCINIO
4.EQUIPO DEL LIDERAZGO DEL CAMBIO
5.COMUNICACION
6.URGENCIA
7.VISION
8.PLAN
9.PRESUPUESTO
10.ENTRENAMIENTO
11.INCENTIVO
12.DESEMPENO
13.REPONSABILIDAD

A la manana siguiente del asesinato Mcnally se encontraba interrogando al primer sospechoso CAROLINACULTURA, quien aunque era la que definia las actitudes predominantes asi comolas creencias y patrones de la organizacion. Luego de ser interrogada el agente noto por su actitud de estar presente solo para quien la solicite, Mcnally llego a la conclucion de que esta no estaba sel todo ligada a los valores de la organizacion y los patrones dede comportamiento que en esta debe de peredominar..la verdaderacultura y los valores siempre hablan mas fuerte que los declarados.

El sospechoso #2 Chepe Compromiso.encargado de forjar motivacion y confianza en el personal para la incorporacion de Cambio en la organizacion, aunque mostro real conocimiento en el metodo de comportamientos requeridos para el Cambio declarando que es mejor convencer a un personal en algo de lo que se le da participacion y noque se le imponga,no fue capaz de convencer a los lideres de la organizacion de que acturan de esa manera..el agente estaba confundido,se preguntaba si los lideres de alto nivel comprendian que era mejor involucral al personal en las desiciones para acepar la integracion de cambio?..

Sin embargo Mcnally continuaria interrogando a los siguentes sospechosos..Enclenque Patrocionio,lider conautoridad para destinar recursos(dinero,tiempo,y personal),responsable de la iniciacion,implementacion sostenibilidad y exito de Cambio..Este aun asi mostraba muchos fallos, no modelaba los comportamientos que esperaban de otros,no trabajaba en equipo con incentivo,no hacia equipo con responsabilidad y no sellecciono ni coordino ningun equipo calificado para liderar a cambio. El siguiente sospechoso Elequipo de liderazgo para el cambio, mejor conocido como "PECS"
es quien lidera a cambio en la organizacion hablando a una sola voz y resorviendo las preocupaciones de aquellos a qiuenes les afecta Cambio. Este dejo pasar la oportunidad de incluir los defensores de Cambio en el dia a dia de su eqiupo, al igual que compromiso trataba a aquellos a qiuenes se les pedia aceptar el cambio como...