Realidad De Cultura Organizacional
Páginas: 4 (758 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
La cultura organizacional en México.
La cultura organizacional genera entre los miembros de la organización un sentimiento de identidad y permanencia que permite el trabajo en conjunto al darles aconocer cuáles son los códigos de conducta válidos y cuáles no.
El estudio de la cultura es fundamental para el entendimiento de las organizaciones con la finalidad de crear sistemas administrativosintegrales en donde se puedan definir estrategias de desarrollo acordes a la realidad cultural. Se puede analizar desde esta perspectiva cultural la problemática que la planeación participativa haarrastrado en sus intentos de puesta en marcha.
La planeación se convierte en un aspecto bastante intrascendente ya que ni la sociedad ni las instituciones se ven obligadas a cumplir con loslineamientos establecidos por los instrumentos de planeación, puesto que no participaron de manera conjunta en su elaboración y no hubo consenso social, elemento clave para que pueda existir un compromisosocial.
El centralismo jerárquico que excluye la participación democrática , no solo de a población , si no incluso de los funcionarios , locales encargados de la planeación .Todo debido a que laparticipación se impulsa por parte del gobierno federal y esto da pie a que solo sea un proceso de legitimación.
Al revisar la cultura en México, en materia gubernamentales, se ven que México ha sidoun país creado como un proyecto desarrollado por minorías y que a la población la han mantenido al margen de las decisiones.
Mas que ser el producto de comunidades con verdadera democracia, lanación se conforma de un pueblo manipulado por unos cuantos; este hecho refleja la endeble unión social y la poca veracidad de la democracia. Ya son parte de la cultura ciertas características como son: elsoborno, la extorsión, la colusión del gobierno con el se sector patronal, los fraudes fiscales, etc.
Con todo esto la sociedad mexicana ha perdido enteramente la confianza en sus gobernantes y...
La cultura organizacional genera entre los miembros de la organización un sentimiento de identidad y permanencia que permite el trabajo en conjunto al darles aconocer cuáles son los códigos de conducta válidos y cuáles no.
El estudio de la cultura es fundamental para el entendimiento de las organizaciones con la finalidad de crear sistemas administrativosintegrales en donde se puedan definir estrategias de desarrollo acordes a la realidad cultural. Se puede analizar desde esta perspectiva cultural la problemática que la planeación participativa haarrastrado en sus intentos de puesta en marcha.
La planeación se convierte en un aspecto bastante intrascendente ya que ni la sociedad ni las instituciones se ven obligadas a cumplir con loslineamientos establecidos por los instrumentos de planeación, puesto que no participaron de manera conjunta en su elaboración y no hubo consenso social, elemento clave para que pueda existir un compromisosocial.
El centralismo jerárquico que excluye la participación democrática , no solo de a población , si no incluso de los funcionarios , locales encargados de la planeación .Todo debido a que laparticipación se impulsa por parte del gobierno federal y esto da pie a que solo sea un proceso de legitimación.
Al revisar la cultura en México, en materia gubernamentales, se ven que México ha sidoun país creado como un proyecto desarrollado por minorías y que a la población la han mantenido al margen de las decisiones.
Mas que ser el producto de comunidades con verdadera democracia, lanación se conforma de un pueblo manipulado por unos cuantos; este hecho refleja la endeble unión social y la poca veracidad de la democracia. Ya son parte de la cultura ciertas características como son: elsoborno, la extorsión, la colusión del gobierno con el se sector patronal, los fraudes fiscales, etc.
Con todo esto la sociedad mexicana ha perdido enteramente la confianza en sus gobernantes y...
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