Recllutamiento de personal

PALABRAS CLAVES: RECLUTAMIENTO. SELECCIÓN. INTERNO. EXTERNO. VENTAJAS. DESVENTAJAS DE RECLUTAMIENTO.

INTRODUCCIÓN

Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, elReclutamiento es un procedimientoque tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. En el criollismo venezolano, hemos adaptado esta palabra de "reclutar" al mero hecho de prestarpor "obligatoriedad" y asociado al uso de la fuerzao el maltrato, el religioso " servicio militar obligatorio". Pues bien, esta palabra, que está asociada además de esto, al procesode conseguiradeptos para determinado propósito, no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo. El reclutamiento en sí, genera una seriede sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuoque forma parte de esa supraestructura organizacional. Elreclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino más bien, de una "necesidad" de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, obien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistemaorganizativo o para el mejor desenvolvimiento de la organización. En esto debemos estar claro, el reclutado no es, como bien resulta enmuchos casos en la administración pública, un asalariado que viene a formar parte de una engrosada nóminade burócratas, sino más bien, es un trabajador más que viene a proporcionarle todos susconocimientos, capacidades y aptitudes a la organización para que ésta pueda crecer como tal.

Veremos que existen dos tipos de reclutamientos: el interno y el externo. Hablamos del reclutamiento internocuando la organización no acude a órganos externos para el reclutamiento. Dicho lo contrario, el externo ocurre cuando la organización se auxilia de los factores externos comunicativos (televisión,...