Reclutamiento De Personal

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia primabásica (candidatos) para su funcionamiento.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos. Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos entre los cuales se seleccionarán losfuturos integrantes de la organización.
Fuentes de reclutamiento
El reclutamiento no siempre intenta abarcar todo el mercado de recursos humanos buscando sin dirección precisa. El problema fundamental de la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado de recursos humanos, que le interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos dereclutamiento. Las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento. Una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen la identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienen probabilidad de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización. La identificación, la selección y elmantenimiento de las fuentes de reclutamiento constituyen una manera por la cual la Administración de Recursos Humanos puede:
• Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento
• Disminuir el tiempo de proceso de reclutamiento
• Reducir los costos operacionales de reclutamiento, mediante la economía en la aplicación de sus técnicas
Para identificar y ubicar mejor las fuentes dereclutamiento, dentro de los requisitos que la organización exigirá de los candidatos, se necesitan la investigación interna y externa.

Investigación externa
Corresponde a una investigación del mercado de recursos humanos orientada a segmentarlo para facilitar su análisis.
El mercado de recursos humanos debe segmentarse de acuerdo con los intereses de la organización, es decir, debe descomponerse yanalizarse según las características exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar.
Investigación interna
Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a su personal. Por lo general, la investigación interna implica:
1) Determinar las políticas dereclutamiento, describiendo los propósitos y
Objetivos del empleador en el reclutamiento
2) Organizar el reclutamiento y delegar autoridad y responsabilidad apropiadas para esa función
3) Establecer la lista de requisitos de la fuerza de trabajo
4) Utilizar medios y técnicas para atraer las fuentes de recursos humanos
5) Evaluar el programa de reclutamiento en función de los objetivos y delos resultados alcanzados.
El proceso de reclutamiento
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Es decir, la dependencia de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad de reclutamiento sin la debida toma de decisión por parte de la dependencia que tiene la vacante por llenar.Como el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de la decisión de línea, que se oficializa mediante una solicitud de empleado o solicitud de personal. Se trata de un documento que debe llenarse y entregarse por la persona que quiere llenar una vacante en su departamento o sección. Los detallen incluidos en el documento dependen del grado de complejidad existente en el área de...