Reclutamiento de personal

Reclutamiento de Recursos Humanos

ÍNDICE Introducción………………………………………………………………….…………….2 Reclutamiento de Recursos Humanos…………………………………………………………………………….……..3 1. Concepto de Reclutamiento ...................................................................... 3 2. Procesos de Reclutamiento ....................................................................... 4 2.1.Vacante……………………………………………………………………….5 2.2. Requisición…………………………………………………………………...6 2.3. Análisis de puestos………………………………………………………….6 2.4. Búsqueda de Candidatos…………………………………………………...6 2.5. Candidatos Reclutados. ........................................................................ 6 3. Entorno de Reclutamiento……………………………………………………..7 3.1. Disponibilidad interna y externa de recursos humanos……….…………7 3.1.1. Reclutamiento Interno………………………………………………..7 3.1.1.1. Ventajasdel Reclutamiento Interno ............................... 8 3.1.1.2. Desventajas del Reclutamiento Interno…………………..8 3.1.2. Reclutamiento Externo…………………………………………….…9 3.1.2.1. Ventajas del Reclutamiento Externo……………………...9 3.1.2.2. Desventajas del Reclutamiento Externo………………..10 3.2. Políticas de la compañía……………….………………………………….11 3.3. Planes de recursos humanos……………..………………………………12 3.4. Prácticasde reclutamiento………..……………………………………….12 3.5. Requerimientos del puesto……………………..…………………………12 4. Canales de Reclutamiento……………………………….……………………..13 5. Formas de Solicitud de Empleos……………………………………………...16 Conclusión……………………………………………………………………..………18 Bibliografía…………………………………………………………………………….19

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INTRODUCCION

El departamento de Recursos Humanos estácompuesto por doce componentes, pero en este escrito únicamente desarrollaremos el primero de ellos que es el reclutamiento del personal. El reclutamiento del personal es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Definiremos en primera instancia el concepto de Reclutamiento queinicia con la búsqueda del personal. Luego, daremos a conocer sus diferentes procesos, su entorno que está compuesto de recurso humano tanto interno como externo, donde daremos a conocer las ventajas y desventajas de ambos medios. Finalizaremos presentando los canales de reclutamiento para poder adquirir las solicitudes de empleo y llegar a obtener los candidatos reclutados.

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RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

El departamento de Recursos Humanos inicia con el componente denominado reclutamiento de personal, el cual empezaremos definiéndolo:

1.

Concepto de Reclutamiento

Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

Igualmente, puedeser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.

El reclutamiento también se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. El reclutamiento es básicamente un proceso de comunicación de mercado: exige información ypersuasión. La iniciación del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Como el reclutamiento es una función de personas, sus actos dependen de una decisión en línea, generalmente denominada requerimientos de empleado o requerimientos de personal. La función de reclutamiento es la de suplir la selección de candidatos. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraercandidatos, para seleccionar los futuros participantes de la organización. El reclutamiento empieza a partir de los datos referentes a las necesidades presentes y futuras de los Recursos Humanos de la organización.

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Es importante señalar que los planes de reclutamiento deben reflejar como meta el promover a los...