Reclutamiento De Personal

Introducción.
El tema a desarrolla a continuación define el reclutamiento y se explica las alternativas para el mismo. Se hará una exposición de los ambientes externos del reclutamiento y de las políticas de promoción, también se hará una descripción del proceso del reclutamiento y de los métodos de reclutamiento interno.
Se examinara la manera en que los mensajes instantáneos a través delinternet pueden ser una herramienta útil en el proceso de selección.

Reclutamiento.
Reclutamiento: es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna, en cantidades suficientes y con las cualidades apropiadas de manera que presenten su solicitud para ocupar los puestos disponibles en una organización.
Los costos de reclutamiento suelen ser altos. Por eso, un programa dereclutamiento que funciones de manera adecuada tendrá un efecto trascendental sobre el reglón de las utilidades de la compañía.
En fundamental tener un proceso de reclutamiento correctamente sistematizado para que el proceso de selección funcione de manera adecuada. Sin embargo antes de iniciar el proceso de reclutamiento es necesario considerar varias alternativas.
Alternativas para el reclutamiento.Los costos de reclutamiento y selección son significativos cuando se consideran todos los gastos relacionados: el proceso de búsqueda, la realización de entrevistas, los horarios de las agencias de colocación, la reubicación y el procedimiento de un nuevo empleo. Por eso, la empresa debe considerar con sumo cuidado las alternativas como las subcontrataciones, los empleados eventuales, lasorganizaciones profesionales de empleadores y el tiempo extra antes de comprometerse con el reclutamiento.
Empleados eventuales: son los equivalentes de inventarios justo a tiempo. Estos trabajadores prescindibles ofrecen distintas ventajas: una flexibilidad máxima para el empleador menos costos de mano de obra.
El Bureau of labor statistics (BLS) separa los empleados eventuales en dos grupos.
1.Contratistas independientes y trabajadores de reserva : a quienes se les llama a trabajar tan solo cuando se les necesita
2. Empleados temporales a corto plazo: a los cuales se les llaman eventuales.
Organizaciones profesionales de empleadores (subcontratación de empleados)
La OPE es una compañía que arrienda empleados a otras empresas.
Ambiente externo del reclutamiento.
Condiciones delmercado laboral: un aspecto de importancia laboral es la oferta y la demanda de habilidades especificas en el mercado laboral. El proceso de reclutamiento de un empresa se simplifica cuando las tasas de desempleo en el mercado laboral es alta.
Consideraciones legales: desempeña un papel significativo en las prácticas de reclutamiento.
Existen cuatro criterios para determinar si un individuo esun solicitante de empleo por internet.
* La persona que busca trabajo he expresado sus intereses a través de internet.
* El empleador considera a la persona que busca un trabajo para un empleo particular vacante.
* El individuo que busca empleo ha indicado que reúne las cualidades básicas del puesto.
* A la hora de que el empleado ya no está interesado en el puesto, el currículovitae sigue pero su nombre no ha sido eliminado de consideración.
Política de promoción: las políticas de una organización pueden tener un efecto significativo sobre el reclutamiento.
La promoción desde el interior: es la política que otorga a los puestos vacantes de mayor jerarquía a los empleados que actualmente ocupan posiciones más bajas. Cuando un organización opta por hacer promocionesdesde el interior, sus empleados tienen un incentivo para esforzase por el avance.
Proceso de reclutamiento.
El reclutamiento empieza cuando un administrador publica una solicitud de personal un documento que especifica el título del puesto, el departamento, le fecha en la cual se necesita al empleado y otro detalles más.
Las fuentes de reclutamiento son los aspectos donde se localizan los...