reclutamiento de personal
Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2014
“Etapas y Fuentes de Reclutamiento del personal”
Actividad 4
En equipos de 4 integrantes, elaboren un documento breve que resuma las respuestas que comoequipo obtuvieron para la pregunta expuesta al final del documento
Formato de Entrega: Fuente Arial tamaño 12,
Plazo de Envío: 1 día antes de la próxima sesión presencial.
Caso:
Marcelo Calderón sedesempeñó durante 6 años como Subgerente de Marketing de una prestigiosa compañía de telecomunicaciones. El actual Gerente de Marketing declara: “Marcelo realizó una excelente labor, perolamentablemente decidió retirarse de la compañía porque recibió una mejor oferta por parte de la competencia”.
La salida de Marcelo ha producido varias descoordinaciones dentro del área de Marketing, estabandesarrollando un cambio de imagen corporativo en la campaña y Marcelo era el gestor del proyecto.
La Srta. Andrade, la reclutadora de la compañía, ha recibido por escrito la solicitud para llenar lavacante de Subgerente de Marketing dentro de su empresa e inició de inmediato el reclutamiento. En primer lugar, verificó los requerimientos del puesto y advirtió los conocimientos técnicos, habilidadesy actitudes que debiese tener la persona para ocupar la vacante.
Teniendo claro los requerimientos del puesto, la Srta. Andrade empezó la búsqueda de candidatos. Realizó un concurso interno ypublicó varios avisos en distintas bolsas de trabajo por internet y en el diario. Comenzó a recibir antecedentes de distintos candidatos, después de un análisis de la información recibida, escogió unconjunto de candidatos que cumplían con los requisitos mínimos exigidos para postular.
Preguntas
¿Cuáles son lasetapas de un proceso de reclutamiento? Identificarlas y describa las etapas de un proceso de reclutamiento de personal.
RECLUTAMIENTO...
Actividad 4
En equipos de 4 integrantes, elaboren un documento breve que resuma las respuestas que comoequipo obtuvieron para la pregunta expuesta al final del documento
Formato de Entrega: Fuente Arial tamaño 12,
Plazo de Envío: 1 día antes de la próxima sesión presencial.
Caso:
Marcelo Calderón sedesempeñó durante 6 años como Subgerente de Marketing de una prestigiosa compañía de telecomunicaciones. El actual Gerente de Marketing declara: “Marcelo realizó una excelente labor, perolamentablemente decidió retirarse de la compañía porque recibió una mejor oferta por parte de la competencia”.
La salida de Marcelo ha producido varias descoordinaciones dentro del área de Marketing, estabandesarrollando un cambio de imagen corporativo en la campaña y Marcelo era el gestor del proyecto.
La Srta. Andrade, la reclutadora de la compañía, ha recibido por escrito la solicitud para llenar lavacante de Subgerente de Marketing dentro de su empresa e inició de inmediato el reclutamiento. En primer lugar, verificó los requerimientos del puesto y advirtió los conocimientos técnicos, habilidadesy actitudes que debiese tener la persona para ocupar la vacante.
Teniendo claro los requerimientos del puesto, la Srta. Andrade empezó la búsqueda de candidatos. Realizó un concurso interno ypublicó varios avisos en distintas bolsas de trabajo por internet y en el diario. Comenzó a recibir antecedentes de distintos candidatos, después de un análisis de la información recibida, escogió unconjunto de candidatos que cumplían con los requisitos mínimos exigidos para postular.
Preguntas
¿Cuáles son lasetapas de un proceso de reclutamiento? Identificarlas y describa las etapas de un proceso de reclutamiento de personal.
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