Reclutamiento De Personal

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO SUCRE – EXTENSION CARUPANO FUNDAUDO DIPLOMADO EN GERENCIADE RECURSOS HUMANOS.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

FACILITADOR: ELABORADO POR:
MSc. ANA MARIA VILLAGRASA. GUERRA ROCIO.
PADRINO VICTORIA.
URBAEZ YAMILETH.CARUPANO, 08 – 06 – 2011.

INTRODUCCIÓN:

Para que una empresa pueda salir adelante, es necesario que cuente con el personal adecuado. La empresa debe de realizar pruebas a los aspirantes para saber sus habilidades y ver en qué puesto se desenvuelven mejor.
La empresa debe de tener bien definidas sus necesidades para saber que tipo de empleado necesita.
A medidaque el reclutamiento consiga sus fines, la organización evitará conflictos y disfuncionalidades al haber seleccionado a candidatos calificados.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.
Conceptos:
El Reclutamiento es un proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alertarlos a solicitar empleos en una organización.
Es el procesode identificar y atraer a un grupo de candidatos, de los cuales más tarde se seleccionará alguno para recibir el ofrecimiento de empleo.
Con el proceso de reclutamiento se inicia una de las actividades más importantes de las organizaciones, como es la de detectar dónde debe dirigirse la empresa para “adquirir” los recursos humanos que necesita.
El reclutamiento es importante porque de éldepende el éxito de las futuras contrataciones que realice la organización. En la medida en que ésta sea capaz de atraer candidatos potencialmente calificados aumentará la probabilidad de seleccionar personas que puedan alcanzar los rendimientos esperados.

Entre los Fines e Importancia del Reclutamiento Tenemos:
* Determinar las necesidades actuales y futuras del reclutamiento, partiendo de lainformación suministrada por la planificación de recursos humanos y el análisis de los puestos de trabajo.
* Suministrar el número suficiente de personas calificadas para los puestos a cubrir, con el mínimo costo para la organización.
* Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección.
* Reducir la probabilidad de que los candidatos a los puestos de trabajo, una vez reclutados yseleccionados, abandonen la organización al poco tiempo de incorporarse.
* Cumplir la normativa jurídica existente.
* Aumentar la eficiencia individual y de la organización, tanto a corto como a largo plazo.
* Evaluar la eficiencia de las técnicas y fuentes utilizadas mediante el proceso de reclutamiento.

A medida en que el reclutamiento consiga estos fines, la organización evitaráconflictos y disfuncionalidades al haber seleccionado a candidatos calificados.

AMBIENTE EXTERNO
AMBIENTE INTERNO

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS


RECLUTAMIENTO
ALTERNATIVAS DE RECLUTAMIENTO

FUENTES EXTERNAS
FUENTES INTERNAS

METODOS EXTERNOS
METODOS INTERNOS

PERSONAS RECLUTADAS

Fig. 1. Proceso de Reclutamiento.Proceso de Reclutamiento:

Cuando la planeación de recursos humanos indica una necesidad de personal, la empresa puede evaluar las alternativas a la contratación. Si estas alternativas resultan ser inadecuadas, inicia el proceso de reclutamiento.

El reclutamiento empieza cuando un gerente inicia una requisición de empleados, un documento que especifica el puesto, el departamento, la fecha en...