Reclutamiento De Personal
Páginas: 6 (1464 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento en la Unidad Educativa Colegio Los Pirineos, se realiza durante el año escolar en el periodo comprendió entre Septiembre y Julio de cada año, en donde los aspirantes a los puestos vacantes dejan el Resumen Curricular en la institución.
La organización trabaja con el reclutamiento externo, se opta por entrevistar personas que hayan sido recomendadas oconocidas por la directiva, esto con la finalidad de garantizar que el personal que ingrese a la misma, cuente con las actitudes y aptitudes que se siguen en la organización.
Igualmente, cuando se requiere realizar un reclutamiento interno, se elige como reemplazo inmediato para el puesto vacante, el ayudante mas calificado para ocupar dicho puesto.
Diferenciación por cargos:
Al existirpuestos vacantes en el área de recursos humanos, el reclutamiento generalmente se realiza de forma externa, dada la exigencia de estos cargos; por el contrario si el puesto vacante pertenece al área de mantenimiento puede realizarse el reclutamiento tanto de forma externa como interna.
• Sub-Directora de Primaria
La actual Sub-Directora de Primaria fue reclutada de forma externa,ya que ella laboraba en el Colegio Metropolitano y al estar el puesto vacante la directiva del Colegio Don Bosco la recomendó debido al grado de instrucción académico que tiene para desempeñar con excelencia su trabajo, previo a ocupar el cargo fue necesario un periodo de inducción y capacitación para lograr todas las competencias requeridas.
PROPUESTA DE MEJORA DEL RECLUTAMIENTO PARA LASUBDIRECTORA DE PRIMARIA.
Sería bueno que en el reclutamiento externo, la empresa tenga en cuenta fuentes como avisos en la prensa regional o nacional, para contar con un número más amplio de candidatos y no solo sean recomendaciones de la misma directiva y así puedan concursar para el mejor vacante.
• Personal de Mantenimiento
Este empleado fue reclutado de forma externa,llevo el resumen curricular y contaba con experiencia previa, adquirido en otra organización.
PROPUESTA DE MEJORA DEL RECLUTAMIENTO PARA EL PERSONAL DE MANTENIMIENTO.
Seria bueno que en el reclutamiento externo se coloquen avisos en la prensa o en radio ya que esta institución no lo hace por ningún medio, las personas interesadas llevan el resumen curricular en el periodo antes mencionadosin saber en qué momento puede haber un vacante para el puesto que se postulan.
SELECCIÓN
En la empresa no se realiza un estudio de la situación actual del mercado, y como el reclutamiento se hace únicamente por recomendación, en la selección generalmente se da el caso de modelo de colocación. Por estas características el proceso de selección consiste en revisar el currículo delaspirante al cargo, efectuar una prueba de realización para conocer las habilidades del mismo (área de producción) y se piden los exámenes médicos correspondientes.
El método empleado para el proceso de selección es llevado a cabo de esta forma, por no contar con una persona que tenga conocimientos y habilidades en el área de gestión de recursos humanos, por el contrario el encargado del procesoes el Jefe de Ventas que a pesar de contar con amplia experiencia en esta área por ser una de las actividades bajo su responsabilidad, no posee los conocimientos y las técnicas más efectivas que ofrecería una persona dedicada a la materia.
El beneficio que trae la ejecución del actual método de selección, es el aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, ya que no se tiene designadoun puesto especifico que se dedique a esta área sino se aprovecha al Jefe de Ventas para ejecutar dicha tarea, pero esto representa un riesgo de selección de personal no debidamente calificado.
Diferenciación por cargos:
Si el cargo para el cual se busca personal es del área de producción, lo primero que se realiza es revisar el currículo del aspirante, revisando la edad y la...
El reclutamiento en la Unidad Educativa Colegio Los Pirineos, se realiza durante el año escolar en el periodo comprendió entre Septiembre y Julio de cada año, en donde los aspirantes a los puestos vacantes dejan el Resumen Curricular en la institución.
La organización trabaja con el reclutamiento externo, se opta por entrevistar personas que hayan sido recomendadas oconocidas por la directiva, esto con la finalidad de garantizar que el personal que ingrese a la misma, cuente con las actitudes y aptitudes que se siguen en la organización.
Igualmente, cuando se requiere realizar un reclutamiento interno, se elige como reemplazo inmediato para el puesto vacante, el ayudante mas calificado para ocupar dicho puesto.
Diferenciación por cargos:
Al existirpuestos vacantes en el área de recursos humanos, el reclutamiento generalmente se realiza de forma externa, dada la exigencia de estos cargos; por el contrario si el puesto vacante pertenece al área de mantenimiento puede realizarse el reclutamiento tanto de forma externa como interna.
• Sub-Directora de Primaria
La actual Sub-Directora de Primaria fue reclutada de forma externa,ya que ella laboraba en el Colegio Metropolitano y al estar el puesto vacante la directiva del Colegio Don Bosco la recomendó debido al grado de instrucción académico que tiene para desempeñar con excelencia su trabajo, previo a ocupar el cargo fue necesario un periodo de inducción y capacitación para lograr todas las competencias requeridas.
PROPUESTA DE MEJORA DEL RECLUTAMIENTO PARA LASUBDIRECTORA DE PRIMARIA.
Sería bueno que en el reclutamiento externo, la empresa tenga en cuenta fuentes como avisos en la prensa regional o nacional, para contar con un número más amplio de candidatos y no solo sean recomendaciones de la misma directiva y así puedan concursar para el mejor vacante.
• Personal de Mantenimiento
Este empleado fue reclutado de forma externa,llevo el resumen curricular y contaba con experiencia previa, adquirido en otra organización.
PROPUESTA DE MEJORA DEL RECLUTAMIENTO PARA EL PERSONAL DE MANTENIMIENTO.
Seria bueno que en el reclutamiento externo se coloquen avisos en la prensa o en radio ya que esta institución no lo hace por ningún medio, las personas interesadas llevan el resumen curricular en el periodo antes mencionadosin saber en qué momento puede haber un vacante para el puesto que se postulan.
SELECCIÓN
En la empresa no se realiza un estudio de la situación actual del mercado, y como el reclutamiento se hace únicamente por recomendación, en la selección generalmente se da el caso de modelo de colocación. Por estas características el proceso de selección consiste en revisar el currículo delaspirante al cargo, efectuar una prueba de realización para conocer las habilidades del mismo (área de producción) y se piden los exámenes médicos correspondientes.
El método empleado para el proceso de selección es llevado a cabo de esta forma, por no contar con una persona que tenga conocimientos y habilidades en el área de gestión de recursos humanos, por el contrario el encargado del procesoes el Jefe de Ventas que a pesar de contar con amplia experiencia en esta área por ser una de las actividades bajo su responsabilidad, no posee los conocimientos y las técnicas más efectivas que ofrecería una persona dedicada a la materia.
El beneficio que trae la ejecución del actual método de selección, es el aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, ya que no se tiene designadoun puesto especifico que se dedique a esta área sino se aprovecha al Jefe de Ventas para ejecutar dicha tarea, pero esto representa un riesgo de selección de personal no debidamente calificado.
Diferenciación por cargos:
Si el cargo para el cual se busca personal es del área de producción, lo primero que se realiza es revisar el currículo del aspirante, revisando la edad y la...
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