Reclutamiento De Personal

Índice

Portada pág. 1
Introducción pág. 2
Medios de Reclutamiento pág. 3
Reclutamiento interno, ventajas y desventajas pág. 4
Reclutamiento externo pág. 5
Ventajas y desventajas pág. 6
El reclutamiento puede ser adaptado de 3 maneras, fuentes del reclutamiento pág. 7
Outsourcing, métodos de reclutamiento pág. 8
Conclusiones pág. 10
Bibliografía pág. 11

MONOGRAFIA
RECLUTAMIENTO DEPERSONAL

Autor: Eduardo Isaí Hernández Corral
Materia: Administración de Recursos Humanos
Maestro: Armando Gonzales
Fecha: 12 de Noviembre de 2012
Lugar: Chihuahua, Chihuahua

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Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo, entender la importancia del estudio del reclutamiento de recursos humanos y comprender las varias definiciones de distintos autores, a continuación veremoscómo se ha desarrollado el reclutamiento a través del tiempo y como era desde sus inicios hasta nuestra actualidad, no sin antes dar a conocer donde surgió este importante proceso, también veremos los tipos de reclutamiento, medios para el reclutamiento y donde se puede reclutar.

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El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimiento que tienden a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Se puede decir que es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
En toda empresa el reclutamiento de personal comienza a partir de los datos que se refieren a las necesidades que se solicitan para el momento y para el futuro dela organización.
El reclutamiento de personal atrae a las personas que en el futuro pueden ocupar el puesto requerido por la organización.
Las fuentes del reclutamiento de personal son como un manantial de candidatos que tengan las capacidades y las probabilidades de tener los requisitos que la organización establezca. Una de las ventajas que tenemos con las fuentes del reclutamiento queexisten es que reducen los costos operacionales de reclutamiento, también nos ahorra tiempo y por supuesto hay un gran mercado de candidatos.
El reclutamientos según (Mondy, 2007) “el reclutamiento es el proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleo en una organización”.
Por otra parte(ivancevich, 2005) nos dice que “el reclutamiento consiste en las actividades de la empresa que tiene que ver con el número y el tipo de solicitante que piden un trabajo y si aceptan el trabajo que se le ofrece”.
A su vez (Chiavenato, 2005) dice “El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.El reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento”.
Medios de Reclutamiento
Existen 3 fuentes de reclutamiento:
Interno
Externo
Mixta

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Interno
El reclutamiento interno cuando, alpresentarse determinada vacante, la Empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede implicar:
- Transferencia de personal.
- Ascensos de personal.
- Transferencias con ascenso de personal.
- Programas de desarrollo de personal.
-Planes de “profesionalización” (carreras) de personal.
Ventajas del reclutamiento interno
Las principales ventajas que pueden derivarse del reclutamiento interno son:

* Es más económico para la Empresa: pues evita gastos de avisos de prensa u honorarios de Empresas de reclutamiento, costos de recepción y admisión de candidatos, etc.
* Es más rápido: dependiendo de la posibilidad de que...