Reclutamiento y seleccion

Páginas: 9 (2107 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2010
ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON ENFASIS EN RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

TRABAJO DE INVESTIGACION:

TIENDAS DE ROPA POR DEPARTAMENTOS JOSE PAOLO

INTEGRANTES:

GUISELLE ARGUEDAS CAMPOS

HONEY JIMENEZ ACOSTA

BRANDON ULLOA CALVO

FECHA DE ENTREGA:

20 DE ABRIL DEL 2010.

Justificación

Las personas que integren un área de Recursos Humanos, ocualquier otra dentro de una organización, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harán una fructífera relación institucional.

La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivosdefinidos de la manera más eficaz y eficiente posible.

Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de un área de recursos humanos. Al tener una buena área de recursos humanos vamos a tener mejor manejo de personal. Tendremos mejores maneras de atraer nuestros colaboradores en vez de poner rótulos en vitrinas que se maneje un área con publicidad fijación de precios.

Comofácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá.
 
 Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en lamedida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo por eso es importante un buen departamento de Rh, este es útil ya que utiliza métodos científicos para comprender mejor las causas del comportamiento humano para medir las habilidades y aptitudes, encontrar lascausas de motivación, conflicto y frustración, que el empleado pueda tener.

Todo esto va influir Representa no solo las grandes cosas que provocan euforia y entusiasmo, sino también las pequeñas que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen y que, sin embargo llevan a las personas a querer permanecer en la organización.
 
Cuando se habla de administración de recursos humanos, haymuchas cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organización y sus miembros llevarán y la clase de miembros que la organización pretende modelar. El área de recursos humanos debe ser absolutamente profesional; no se puede improvisar.
 

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Organización

Tiendas de ropa José Paolo.

Reseña Histórica

Shirley Cerdas en sus años de juventudtuvo la visión de que a largo plazo deseaba ser una empresaria y su propia jefa, poco a poco al paso del tiempo descubrió su que su pasión era la costura, se dedico a diseñar y confeccionar ropa en su hogar con su maquina de coser, luego de un lapso en este proceso decidió instalar un taller de costura en el cual con ayuda de otras personas realizaban arreglos de costura y confeccionabanvestimenta.

Al observar que se destaco en este campo decidió que quería avanzar y crear algo mas grande, se propuso como meta abrir su fabrica de ropa y con esta una tienda por departamentos en la cual ella estaría exhibiendo sus diseños los cuales daría a conocer a los consumidores, en un plazo determinado con ayuda de sus conocimientos, recursos, personas capacitadas y que estaban en este medio yaestablecidas fue formando su objetivo y así fue como surgió su primera tienda de ropa por departamentos en palmares en el año 2000.

Al tener la aprobación del mercado, lentamente se fue posicionando en la mente de los interesados; así su primer tienda tuvo éxito y al obtener las ganancias esperadas se inspiro en ampliar su negocio y abrió una segunda tienda, de esta saco ganancias aun mayores...
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