Reclutamiento y seleccion

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Índice
1 INTRODUCCIÓN IV
2 OBJETIVOS 5
3.1 OBJETIVO GENERAL 5
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
3 MARCO TEÓRICO 6
4 RECLUTAMIENTO 7
4.1 DEFINICIÓN DE RECLUTAMIENTO 7
4.2 PROCESO DE RECLUTAMIENTO 7
4.2.1 RECLUTAMIENTO INTERNO 8
4.2.2 RECLUTAMIENTO EXTERNO 10
5 SELECCIÓN 14
5.1.1 LA SOLICITUD DE EMPLEO 14
5.1.2 ENTREVISTA 14
5.2 PRUEBAS EN EL PROCESO DE SELECCIÓN 19
5.2.1 TIPOS DEPRUEBA 20
6 INDUCCIÓN DEL EMPLEADO 23
6.1 INDUCCIÓN DE PERSONAL 23
6.1.1 CONCEPTO 23
6.1.2 IMPORTANCIA 23
7 CONCLUSIÓN 26
8 BIBLIOGRAFÍA 27
9 ANEXOS 28
9.1 ANEXO NO. 1 DIAGRAMA DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. 28
9.2 ANEXO NO.2: ENTREVISTA 29


1 Introducción

El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos con énfasis en la Selección delPersonal, esto con respecto cuando se habla en materia de escoger el personal idóneo para la empresa.

La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización, el cual tiene como objetivo proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes delindividuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus colaboradores.

El presente estudio investigativo contiene una justificación de suelaboración y de la elección que se hizo de investigar del tema Administración de Recursos Humanos el subtema Selección de Personal, el cual implica realizar una selección eficaz de personal.


2 Objetivos

3.1 Objetivo General

“Evaluar los procesos que se realizan para la selección de personal en el área de Recursos Humanos de las empresas”.

3.2 Objetivos Específicos
• Definir laSelección de Recursos Humanos.
• Conocer las etapas del Proceso de Selección de Recursos Humanos.
• Describir las técnicas empleadas para la Selección de Personal.
• Clasificar las pruebas que se utilizan para la Selección de Personal.


3 Marco Teórico

El recurso humano es el material más importante de las organizaciones. Las personas que manejan el departamento de RRHH, son los quetrabajan directamente o pueden ser consultores o asesores externos donde el objetivo es distribuir apropiadamente en el puesto de trabajo adecuado según el perfil del aspirante, el segundo paso es acoplar la cultura de la organización con los intereses de cada empleado, por medio de herramientas de evaluación, entrevistas, observaciones se mejoran las relaciones interpersonales, se detectan lasnecesidades de adiestramiento, se estudia constantemente los valores y la congruencia de los valores individuales y los de la organización, se proponen diariamente en un ajuste creativo estrategias para una mayor productividad, y efectividad.

La gestión eficaz del capital humano se convierte en una operación necesaria para los profesionales de los recursos humanos.

Es fundamental la estrategia de lasempresas en materia de Recursos Humanos ya que nos indica hacia donde están dirigidas las acciones de las empresas. Una buena estrategia contempla equidad interna, equidad externa, un sistema de administración salarial, un sistema de evaluación del desempeño, sistema de compensación variable, desarrollo de competencias, reclutamiento y selección de personal. De estos dos últimas mencionadas sebrindará una explicación de qué es y cuál es la funcionalidad.

La tarea de Recursos Humanos no es sencilla e implica la implementación de sistemas objetivos que nos ayuden a tener una buena administración de nuestro capital humano.

4 Reclutamiento

4.1 Definición de reclutamiento

Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las...
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