Reclutamiento
Páginas: 6 (1303 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2012
UNIVERSIDAD DEL SUR
MATERIA: Administración de Personal II
PROFESOR: L. A. E. Nely Laura Trejo Félix
CARRERA: Licenciatura en Administración de
Empresas.
TRABAJO: Reclutamiento.
Equipo: Gabriela Santos HernándezAlejandra Morales Ruiz
Sergio Agustín Reyes Ramos
Isidoro Ruiz Vázquez
Edgar Vázquez Mendoza
HORARIO: Fines de Semana 08:00 a 10: Hrs.
6to Cuatrimestre
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 30 de Junio de 2012
I N D I C E|Introducción……………………..………………………….…………….…………. |1 |
|Objetivo e Importancia……………………………………………………………… |2 |
|El Reclutamiento Interno…………………………………………………………… |3 |
|El ReclutamientoExterno………………………………………………………….. |5 |
|Conclusiones…………………........................................................................... |7 |
|Linkografía…………………………………………………….………..…………… |8 |Introducción
Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, el Reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica.
Esta palabra, que está asociada además de esto, al proceso de conseguir adeptos paradeterminado propósito, no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo.
El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional.Objetivo e Importancia
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Paraser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
Es una actividadcuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.
El Reclutamiento Interno
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos(movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno implica:
1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencias con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización de personal
Las ventajas del reclutamiento interno son:...
MATERIA: Administración de Personal II
PROFESOR: L. A. E. Nely Laura Trejo Félix
CARRERA: Licenciatura en Administración de
Empresas.
TRABAJO: Reclutamiento.
Equipo: Gabriela Santos HernándezAlejandra Morales Ruiz
Sergio Agustín Reyes Ramos
Isidoro Ruiz Vázquez
Edgar Vázquez Mendoza
HORARIO: Fines de Semana 08:00 a 10: Hrs.
6to Cuatrimestre
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 30 de Junio de 2012
I N D I C E|Introducción……………………..………………………….…………….…………. |1 |
|Objetivo e Importancia……………………………………………………………… |2 |
|El Reclutamiento Interno…………………………………………………………… |3 |
|El ReclutamientoExterno………………………………………………………….. |5 |
|Conclusiones…………………........................................................................... |7 |
|Linkografía…………………………………………………….………..…………… |8 |Introducción
Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, el Reclutamiento es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica.
Esta palabra, que está asociada además de esto, al proceso de conseguir adeptos paradeterminado propósito, no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo.
El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional.Objetivo e Importancia
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Paraser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
Es una actividadcuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.
El Reclutamiento Interno
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos(movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno implica:
1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencias con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización de personal
Las ventajas del reclutamiento interno son:...
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