Reclutamiento

RECLUTAMIENTO

Lizeth Murra

Omar Guajardo

Diego Rodríguez

Miguel Gómez

18 febrero 2013

Claudia Rivera

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
ES UN CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS ORIENTADO AATRAER CANDIDATOS POTENCIALMENTE CALIFICADOS Y CAPACES DE OCUPAR CARGOS DENTRO DE LA EMPRESA.
Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursoshumanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.Tipos de reclutamiento
INTERNO Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical,transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
* El reclutamiento interno implica:
* Transferencia de personal
* Ascensos de personal
*Transferencias con ascensos de personal
* Programas de desarrollo de personal
* Planes de profesionalización de personal
Ventajas
* Las ventajas del reclutamiento interno son:
* Es máseconómico
* Es más rápido
* Presenta mayor índice de validez y seguridad
* Es una poderosa fuente de motivación para los empleados
* Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamientode personal
* Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal
Desventajas
* Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender. Sirealmente no se ofrecen las oportunidades de progres en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones; causando, apatía, desinterés, o elretiro.
Puede generar conflicto de interés. Las jefaturas que por largo tiempo no han sido promovidos o no tienen potencial de desarrollo, podrían subestimar el desempeño de subordinados, con la...