Recuersos humanos
Páginas: 5 (1088 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2014
LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Proceso que permite a la organización tener el número adecuado de personas, en el lugar adecuado, en el momento adecuado, con la cualificación adecuada, con el fin de realizar las labores de producción y/o servicios, ayudando a ésta a alcanzar sus objetivos estratégicos.
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Una vez que ha quedado claro elconcepto de planificación de recursos humanos y cuáles son sus etapas principales, siguiente punto nos llevara a explicar cuáles son los objetivos que se pretenden con su puesta en marcha; sin olvidarnos que su intención fundamental es contribuir a los planteamientos estratégicos globales de la empresa en su conjunto.
Los objetivos son 5 y los enumeramos a continuación:
1-Favorecer una mayorrentabilidad empresarial, al evitar que surjan tanto insuficiencias como excedentes laborales, con los costes que de ellos se derivan.
2-Garantizar el número de empleados oportuno en cada momento, para hacer frente a las necesidades de gestión y producción.
3-Coordinar los programas de formación y la promoción del personal con las actividades que previsiblemente tendrá que desarrollar la empresa enel futuro.
4-Motivar a los recursos humanos mediante la configuración de planes de carrera individuales, esto es, mediante una valoración periódica y su consideración para puestos de mayor responsabilidad.
5-Asegurar su integración y coherencia con la planificación general de la empresa.
Es fundamental para el cumplimiento de estos cinco objetivos que la planificación de recursos humanosconsidere los siguientes aspectos:
1-La planificación de las necesidades de personal, la cual consiste en consolidar las características de la plantilla futura apoyándonos en un análisis previo y la correspondiente estimación de puestos de trabajo, así como una completa investigación de la estructura organizativa de la empresa tanto en el presente como en el futuro.
2-la planificación de laformación, a fin de completar las posibles carencias, adaptar a los nuevos empleados y preparar a los directivos del futuro.
3-la planificación de los procesos de reclutamiento y selección para cubrir las necesidades de plantilla.
4-La planificación de los gastos de personal.
5-La planificación de la promoción interna, estableciendo el desarrollo de las carreras profesionales de la empresa.IMPORTANCIA DEL PROCESO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
La planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el creciente énfasis en la planeación de recursos humanos se torna especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan realizar funciones, ubicar plantas, recortar personal o clausurar instalaciones de operación.
La planeación de recursos humanos es una técnica paradeterminar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
Retener en Calidad y Cantidad.
El éxito a largo plazo de una organización depende definitivamente en lograr tener laspersonas adecuadas en los puestos adecuados y en el momento adecuado. Los objetivos y estrategias definidos por la Planeación de Recursos Humanos sólo tienen sentido cuando se dispone de personas con las capacidades, habilidades y ambición apropiadas para llevar a cabo estas estrategias.
Una mala planificación de los recursos humanos, puede traer a la empresa problemas graves a corto plazo.Prever los Cambios.
La necesidad de una Planeación de Recursos Humanos se debe principalmente al gran desfase temporal que se presenta entre el reconocimiento de la necesidad de cubrir un puesto y el hallazgo de una persona apta para desempeñarlo. Una PRH eficaz ayuda también a reducir la rotación de personal al mantener a los empleados informados acerca de las oportunidades de carrera...
Proceso que permite a la organización tener el número adecuado de personas, en el lugar adecuado, en el momento adecuado, con la cualificación adecuada, con el fin de realizar las labores de producción y/o servicios, ayudando a ésta a alcanzar sus objetivos estratégicos.
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Una vez que ha quedado claro elconcepto de planificación de recursos humanos y cuáles son sus etapas principales, siguiente punto nos llevara a explicar cuáles son los objetivos que se pretenden con su puesta en marcha; sin olvidarnos que su intención fundamental es contribuir a los planteamientos estratégicos globales de la empresa en su conjunto.
Los objetivos son 5 y los enumeramos a continuación:
1-Favorecer una mayorrentabilidad empresarial, al evitar que surjan tanto insuficiencias como excedentes laborales, con los costes que de ellos se derivan.
2-Garantizar el número de empleados oportuno en cada momento, para hacer frente a las necesidades de gestión y producción.
3-Coordinar los programas de formación y la promoción del personal con las actividades que previsiblemente tendrá que desarrollar la empresa enel futuro.
4-Motivar a los recursos humanos mediante la configuración de planes de carrera individuales, esto es, mediante una valoración periódica y su consideración para puestos de mayor responsabilidad.
5-Asegurar su integración y coherencia con la planificación general de la empresa.
Es fundamental para el cumplimiento de estos cinco objetivos que la planificación de recursos humanosconsidere los siguientes aspectos:
1-La planificación de las necesidades de personal, la cual consiste en consolidar las características de la plantilla futura apoyándonos en un análisis previo y la correspondiente estimación de puestos de trabajo, así como una completa investigación de la estructura organizativa de la empresa tanto en el presente como en el futuro.
2-la planificación de laformación, a fin de completar las posibles carencias, adaptar a los nuevos empleados y preparar a los directivos del futuro.
3-la planificación de los procesos de reclutamiento y selección para cubrir las necesidades de plantilla.
4-La planificación de los gastos de personal.
5-La planificación de la promoción interna, estableciendo el desarrollo de las carreras profesionales de la empresa.IMPORTANCIA DEL PROCESO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
La planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el creciente énfasis en la planeación de recursos humanos se torna especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan realizar funciones, ubicar plantas, recortar personal o clausurar instalaciones de operación.
La planeación de recursos humanos es una técnica paradeterminar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
Retener en Calidad y Cantidad.
El éxito a largo plazo de una organización depende definitivamente en lograr tener laspersonas adecuadas en los puestos adecuados y en el momento adecuado. Los objetivos y estrategias definidos por la Planeación de Recursos Humanos sólo tienen sentido cuando se dispone de personas con las capacidades, habilidades y ambición apropiadas para llevar a cabo estas estrategias.
Una mala planificación de los recursos humanos, puede traer a la empresa problemas graves a corto plazo.Prever los Cambios.
La necesidad de una Planeación de Recursos Humanos se debe principalmente al gran desfase temporal que se presenta entre el reconocimiento de la necesidad de cubrir un puesto y el hallazgo de una persona apta para desempeñarlo. Una PRH eficaz ayuda también a reducir la rotación de personal al mantener a los empleados informados acerca de las oportunidades de carrera...
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