Recuperación de desastres

|Nombre: Alejandra Osuna Barrón |Matrícula: 2590759 |
|Adriana Brochero Riveros |2544065 |
|Cristina Velarde Tirado |2597760 ||Norma Alicia Tirado Silva |2586791 |
|Olga Rodríguez Koniukh |2583227 |
|Nombre del curso: Recuperación de Desastres |Nombre del profesor: |
||Lic. Sergio Ortega |
|Módulo:Tres. Control de aplicaciones |Actividad: Avance y práctica Integradora final. |
|Fecha: 18 de abril del 2010 ||Bibliografía: |
|ISACA. (2007). Manual de Preparación al Examen CISA 2007. |
|ISACA. (ISBN: 1933284668) |
|(ISBN1933284668) |
|http://www.informatica-juridica.com/legislacion/mexico.asp |
|www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/jurid/cont/30/cnt/cnt16.pdf ||www.bibliojuridica.org/libros/4/1628/10.pdf - |
|es.wikipedia.org/wiki/Comercio_electr%C3%B3nico |
|www.panamacom.com/que_es_ec.html - 8k - |
|www.tecmilenio.edu.mx|

Objetivo:
Aplicar los conocimientos adquiridos en la empresa “comercializadora de materiales para la construcción HG, SA de CV”, donde se harán mejoras en la implementación del sistema, ampliándolo en toda la empresa.

Procedimiento:
1.- Se revisaron todos los apoyos visuales.2.- Se consultó libro de texto.
3.- Se consultaron referencias de apoyo en la web.
4.- Se analizó el caso de: Comercializadora de Materiales HG, S.A. de C.V.
5.- Se Redacto un reporte con los puntos solicitados para la reestructuración de la Compañía.
6.- Se realizó la conclusión de la actividad.

Resultados:
Caso. Comercializadora de Materiales HG, S.A. de C.V.
Antecedentes.
Lacomercializadora de materiales para la Construcción “HG, S. A. de C. V”, tiene un arraigo de 20 años en la ciudad de Monterrey, N. L., atendiendo principalmente al mercado de ferreterías y constructoras.
Hace 3 años el Director General y Co-Fundador promovió el desarrollo de una estrategia para mejorar todos los procesos de la organización, con el fin de reducir los costos de operación, mejorar losprecios ofrecidos a sus clientes y reducir el tiempo de respuesta y distribución de los pedidos.
Una de las estrategias principales consistió en automatizar los procesos de las áreas: Compras, Colocación de pedidos de clientes, distribución de materiales, producción de Block, e integrar dichos procesos a los ya automatizados: Registro contable, facturación e inventarios y abastecimiento de...