Recurso Humano

INTRODUCCIÓN
Para todas las organizaciones la gestión de los recursos humanos es un factor fundamental en el logro y éxito de sus metas, ya que no es posible concebir proyecto sin recurso humano. Dado lo anterior, la optima gestión de éste recurso implica la constante comunicación y capacitación de acuerdo a las necesidades y requerimientos de cada organización y/o proyecto, ya que éstasdependen fundamentalmente de su evolución y desempeño.
Por esta razón, de acuerdo a las bases que otorga el PMBOK el presente trabajo se realiza mediante dos ejercicios: el primero relativo a la solución y análisis de 40 preguntas, en donde para cada pregunta se identifica la mejor alternativa de respuesta y se justifica gracias a la información encontrada en documentación relativa a la gerencia deproyectos y los aportes suministrados durante la clase de habilidades gerenciales I; el segundo mediante el análisis del equipo de EXPOCREAR dentro del contexto de las etapas de equipo de proyectos. Lo anterior con el fin de que como gerentes de proyectos se cuente con las herramientas suficientes para la adecuada e integral gestión del recurso humano y sean aplicadas en un entorno de trabajo real.Es importante tener en cuenta que el desarrollo del presente trabajo se basa en la información documentada de los siguientes libros: Guía de Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Cuarta edición, año 2008), Director Profesional de Proyectos de (Lledó Pablo, Segunda edición, año 2009) y PMP Exam Prep (Mulcahy Rita, septima edición, año 2011), entre otros.
OBJETIVO GENERAL
Aplicar losconceptos y buenas prácticas de la gerencia de proyectos enfocadas en la gestión de los recursos humanos, con el fin de implementarlos de manera adecuada durante la ejecución de un proyecto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Identificar e interpretar la gestión de los recursos humanos desde la perspectiva del Project Management Institute, con el fin de aplicarlos en el desarrollo de un proyecto.

2.Responder el cuestionario compuesto por 40 preguntas referentes a la gestión de los recursos humanos y justificarlas con base en la documentación de diferentes autores reconocidos por el Project Management Institute.

3. Analizar cada uno de los conceptos que tienen los autores del PMI respecto a la Gestión de Recursos Humanos, para la elaboración y ejecución de un proyecto.

4. Identificar elimpacto de la gestión de los recursos humanos durante el desarrollo de un proyecto.

5. Realizar un análisis detallado de las etapas del equipo de trabajo EXPOCREAR durante la ejecución de varios entregables en la clase habilidades gerenciales I.
METODOLOGÍA
La metodología a utilizar en el presente documento contempla la búsqueda de información relacionada con la gestión de recursos humanosconsultando diferentes textos como la Guía de Project Management Body of Knowledge PMBOK, Director Profesional de Proyectos de Pablo Lledó y PMP Exam Prep de Rita Mulcahy, entre otros alineados con el Project Management Institute.
Una vez completada la fase de búsqueda de información se obtuvo la base de conocimiento suficiente para resolver y justificar el cuestionario de 40 preguntas acercadel tema. Adicionalmente se aplicaron los conceptos y conocimientos adquiridos en las clases de habilidades gerenciales durante cada uno de los entregables del equipo de trabajo EXPOCREAR.
Por tanto la base de la metodología de utilizada es la documentación y argumentación. La búsqueda de información y conocimiento del tema permitirá alcanzar el objetivo principal de este documento.
1.CUESTIONARIO DE PREGUNTAS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. ¿Cuál de los siguientes provee las bases para el desarrollo del equipo?
a. Motivación
b. Desarrollo organizacional
c. Manejo de conflicto
d. Desarrollo individual

RESPUESTA: D
JUSTIFICACIÓN: de acuerdo con el PMBOK (Project Management Institute, Inc., 2008, pág. 59) “Desarrollar el equipo del proyecto es el proceso que...