Recurso Humano

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Contenido
Introducción 3
Antecedentes 4
 Antecedente 1: 4
 Antecedente 2: 5
 Antecedente 3: 6
Objetivos, especulaciones y problemáticas. 9
 Objetivo General 9
 Objetivos Específicos 9
Los Recursos Humanos en las Empresas Costarricenses 11
 Reclutamiento de personal: 12
 Selección de personal: 12
 Evalúa dedesempeño: 12
 Da Compensaciones: 13
 Beneficios Sociales: 13
 Higiene y Seguridad: 13
 Da Entrenamiento y Desarrollo: 13
 Relaciones Laborales: 13
 Desarrollo Organizacional: 13
 Base de datos y sistemas de Información: 13
 Auditoria: 14
Conclusión 15
Recomendaciones 16
Bibliografía 17

Introducción

El Recurso Humano es de gran importancia y constituye la basede todas las empresas, como su nombre lo indica se refiere a la parte humana, a los colaboradores que integran toda empresa, por lo cual deben contar con personas calificadas y capacitadas en el área para hacer una elección correcta del recurso humano que integrará la empresa, así mismo velar porque se cumplan tanto los derechos como los deberes, para hacer esto posible se crean normativas yreglamentos, los cuales obligatoriamente se les comunican a los colaboradores desde el ingreso a una Organización.
Es de mucho beneficio trabajar esto, ya que servirá para iniciar el proceso de todo lo que encierra este tema, logrando así más personas que se dediquen de la mejor manera posible y con mucha pasión a este campo, beneficiándose tanto así mismos como a todos los colaboradores de unaentidad, convirtiéndolo en lo que realmente son, personas de mucho valor y no hacerlos sentir como un “número más” como erróneamente se cree que hacen en muchas empresas.
Se elige este tema debido al interés que nace en ser parte de un equipo que busca siempre una mejora y una estabilidad para sus colaboradores tanto en lo laboral y en lo físico como en lo emocional; El objetivo que se persigue alelegir este tema es aprender cada vez más las manera de reforzar la base de las empresas como se le puede llamar al recurso humano que lo integra, proporcionando y ofreciendo ideas para lograr condiciones aptas y favorables para toda la Organización, estimulando al personal, velando porque valores como el respeto, la igualdad y la honestidad imperen en todo momento, para así crear y mantener unambiente y una base sólida, una dirección la cual todos los miembros del equipo la tengan definida, se identifiquen y se “pongan la camiseta”, pero de una manera satisfecha , enamorándose de la entidad que los valora y que vela por el bienestar de todos.

Antecedentes

* Antecedente 1: Empresas priorizan recurso humano sobre tributos al elegir nueva locación.
La firma Deloitte evaluó 270organizaciones que cuentan con Centro de Servicios Compartidos (CSC) a nivel global; dando porcentajes de la siguiente forma: el factor impuesto represento por un 6% en el nivel de importancia a la hora de decidir su actual ubicación, la calidad de personal (40%), su costo (26%) y las habilidades de lenguaje (23%); esto consultado a 88 empresas con 118 CSC demostrando un estudio global a servicioscompartidos.
El 11% de los Servicios Compartidos latinoamericanos está ubicado en Costa Rica; ubicándolo entre los cuatro lugares de preferencia de servicios compartidos.
Federico Chavarría de consultoría Deloitte, explica que el horario e infraestructura de Costa Rica son determinantes ante esta situación diciendo: “Tenemos zonas muy parecidas a Estados Unidos, por ejemplo, versus otros centroscon cuatro o seis horas de diferencia a los países a los que les van a prestar un servicio”,
Otros datos del estudio señalan que un 43% de las organizaciones no prevén la reubicación de alguno de sus CSC en un futuro, por el contrario, continuarán instalados en el país que actualmente operan.
Si se tuviera la reducción a costos de un 82% y la mejora en servicios de un 42% se llegaría a una...