Recurso humano




DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN





YIZETH PAOLA VERGARA ARIZA




PREGUNTAS DE ANÁLISIS Y CASO







CARLOS ARTURO RODRÍGUEZ CATAÑO









SENA (CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIO)
GESTIÓN DE MERCADOS 813081
CARTAGENA, BOLÍVAR
2015







NOTA DE ACEPTACIÓN

























17 DEAGOSTO DE 2015 EN LA CIUDAD DE CARTAGENA, BOLÍVARCONTENIDO

Pág.
INTRODUCCIÓN 7

1. OBJETIVOS8

1.1.1 OBJETIVO GENERAL

1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.2.1 DEFINICIÓN

1.2.2 JUSTIFICACIÓN1.3 MATERIALES Y MÉTODOS 9

1.4.1 MATERIALES

1.4.2 METODOLOGÍA

1.5 DESARROLLO DEL PROYECTO 10

1.5.1 ANÁLISIS DEL DESARROLLO DEL PROYECTO11

1.6 CRONOGRAMA 12

1.7 CONCLUSIONES 13

1.8 RECOMENDACIONES 14







RESUMEN


Reclutamiento sedefine como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejarcomo meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema deinformación, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.



















INTRODUCCIÓN




En el presente trabajo, hablaremos un poco acerca de los diferentes canales que se tienen encuenta a la hora de seleccionar capital humano idóneo para ocupar un puesto de trabajo, en donde se destaca los diferentes tipos de reclutamientos (Nacional, internacional o local)y que estos se pueden dar ya sea internamente o externamente.
Es claro que cualquier reclutador debe tener en cuentas las diferentes herramientas que nos brinda la sociedad para hacer de los procesos de identificación elrecurso humano, los más efectivos.
Toda organización debe sobreponer de una forma razonable sus políticas frente a las acciones que el reclutador disponga, ya que esto puede ser una herramienta de doble filo que le impida al reclutador obrar con más autonomía, responsabilidad, amplitud y eficacia.






















1. OBJETIVOS




1.1.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer tipos de selección y...