RECURSO HUMANOS

RESUMEN
La formación y la capacitación de los Recursos Humanos dentro del sector cooperativo son elementos esenciales para el exitoso funcionamiento del mismo.
El trabajo aborda los elementos fundamentales existentes sobre la formación y capacitación de los Recursos Humanos, señalando como se realiza la preparación de los programas de capacitación y destacando el númerode acciones desarrolladas en este aspecto en el sector cooperativo en la Provincia de Pinar del Río; además de mostrarse resultados referentes a estos programas efectuados durante los años 2005 y 2006 y su impacto en el cooperativismo.
INTRODUCCIÓN
La utilización de los recursos en forma efectiva y eficiente dentro de una organización, es la clave del éxito de la misma. Al hablar de recursos no solo nos referimos a losfinancieros, tecnológicos o técnicos, sino también a los humanos. En la organización moderna, estos últimos son tan importantes como los demás, y para poder obtener su máximo rendimiento, se les dedica gran parte de los recursos económicos, se les especializa para que puedan utilizar la tecnología existente.
En el contexto de profundos cambios tecnológicos y de organización, el futuro dela economía y del mercado laboral dependerá en gran medida de la capacidad de innovación y de la calidad de los servicios o productos que se generen. Esto conduce a la consideración del factor humano como un recurso esencial, y plantea la necesidad de un cambio cualitativo del papel, los contenidos y la metodología de la formación y la capacitación.
La poca existencia de información acerca de cómo selleva a cabo el proceso de recursos humanos en las cooperativas, ha traído consigo una baja calificación de la fuerza de trabajo y por consiguiente no se ha logrado realizar un análisis objetivo del tema.
El trabajo aborda los elementos fundamentales existentes sobre la formación y capacitación de los Recursos Humanos, destacando la cantidad de acciones desarrolladas en este aspecto, y algunas de lastemáticas abordadas en el Sector Cooperativo, además se muestran resultados de los programas de formación efectuados durante los años 2005 y 2006.
DESARROLLO
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
El proceso de formación y capacitación al Recurso Humano que se encuentra en las empresas cooperativas, constituye la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro. Las etapascorrespondientes al proceso de capacitación por las que se rige el mecanismo están dadas en: detectar las necesidades, identificar los recursos, diseñar el plan de capacitación, ejecutar el programa y evaluar, controlar y darle el seguimiento correspondiente.
Actualmente la capacidad y la eficiencia empresarial cooperativa son elementos esenciales dentro del funcionamiento del sector, por lo que lautilización efectiva de políticas y herramientas, la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos se torna cada vez más necesaria.
El poder contar con empleados calificados y asegurar el mejor desempeño y desarrollo de los recursos humanos de los que disponen las cooperativas conllevan necesariamente a establecer procesos de capacitación eficientes.

Definición de formación y capacitación.Formación.
La formación abarca el proceso de capacitación, desarrollo de carreras, actualización y reciclaje de todos los miembros, en correspondencia con las necesidades surgidas a partir de los objetivos estratégicos, la proyección y renovación de los directivos, de la determinación de deficiencias e insuficiencias en el desempeño y los intereses colectivos e individuales.
Capacitación.
Lacapacitación es una herramienta fundamental para la administración de Recursos Humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa, permitiendo a su vez que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la organización. Proporciona a los empleados la oportunidad de adquirir mayores aptitudes, conocimientos y...