Recursos aplicables durante el proceso laboral

Páginas: 12 (3000 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2009
RECURSOS APLICABLES DURANTE EL PROCESO LABORAL

Los Recursos son medios de impugnación frente a resoluciones judiciales no firmes (hay excepciones). El procedimiento laboral admite la impugnación de los actos procesales mediante diferentes recursos, ya sea contra actuaciones procesales, es decir, autos y providencias (que procederían aquí reposición, súplica o queja) o contra las propiassentencias, que caben suplicación, casación, casación para la unificación de doctrina y revisión.

Junto a los anteriores caben mencionar las especialidades derivadas de la posible audiencia al demandado rebelde, posterior a la publicación de la sentencia, y la aclaración de errores materiales de la sentencia.

El Recurso de Amparo ante el TC en demanda de protección de derechos fundamentales es un medioextraordinario tras haber agotado todos los recursos utilizables en vía judicial.

Clasificación de los recursos

Según el órgano competente, pueden ser:

1. Declarativos o no declarativos.
a) Los recursos declarativos corresponden reconocimiento al orden superior
jerárquico, y son el de suplicación, casación o revisión. (El de suplicación lo
interponemos cuando el Juez de lo Social dicta unasentencia con la que no estamos de
acuerdo).
b) Los recursos no declarativos o remedios, conoce el mismo órgano que dictó la
resolución recurrida, y son el el recurso de reposición y el de súplica.

2. Conforme a la firmeza de la resolución recurrida tenemos los recursos que se interponen contra las resoluciones que no han adquirido firmeza de manera que su interposición prolonga la pendencia delproceso, y los recursos que se interponen contra una sentencia firme, pretendiendo su rescisión por causas extraordinarias. Ej. Audiencia al demandado rebelde o Audiencia al Recurso de Revisión.

3. Atendiendo a la existencia o no de motivos taxativamente determinados por la ley, los
recursos pueden ser:
a) Extraordinarios, son aquellos que ven el recurso de suplicación o casación dónde sólo a la parde tales motivos se puede recurrir.
b) Ordinarios, que no presentan tal limitación (son los de reposición y súplica).
c) Y también pueden ser instrumentales en relación con el recurso principal no tenido por preparado, como por ejemplo el recurso de queja.

Por tanto, los recursos laborales son los siguientes: el de Reposición, el de Súplica, el de Queja, el de Revisión, Casación y Casación parala unificación de doctrina.

1. Supuestos subjetivos: Dependen de la parte que presenta el recurso, y se refieren:
a) A la competencia, es decir, que sea competente el órgano judicial ante el que se anuncia el recurso, se prepara o o se tramita. Se anuncia y se prepara ante el mismo órgano que dictó la sentencia y lo tramita el superior jerárquico.
b) O a la legitimación, es decir, que la personaque presenta el recurso esté legitimada para ello.

2. Supuestos objetivos. Requisitos:
a) Que la resolución sea recurrible
b) Que el recurso sea el adecuado en función de la resolución que se quiere recurrir
c) Que el recurso se promueva en plazo, es lo que se llama preclusión
(Definición: Principio que inspira la Legislación procesal, en virtud del cual, para que
los actos procesales seaneficaces, han de realizarse en el momento procesal oportuno,
careciendo de validez en otro caso)
d) Quién presente el recurso debe mostrar un interés, y eso se demuestra cuando haya sido
perjudicado por la sentencia
e) Se debe fundamentar adecuadamente el recurso, invocando el vicio y la disposición que se estime infringida

Presupuestos de admisibilidad de los recursos

Objetos formales
Deben hacersesiempre por escrito, con el contenido que determine la ley en cada caso (artículo 183 al 234 LPL)

Requisitos especiales
Hay algunos recursos (suplicación y casación) para los que es necesario constituir un depósito y consignar las cantidades objeto de la condena.

Acumulación de recursos
En las Salas de lo Social, en la de los TSJ y del TS, se puede acordar, de oficio o a instancia de parte, la...
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