Recursos humanos Boetsch

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

BOETSCH S.A es una empresa familiar de larga trayectoria, que en forma sostenida ha diversificado su campo de acción para desarrollar proyectos constructivos de creciente complejidad.

Silos y estanques de agua potable, centros cívicos, conjuntos habitacionales, edificios residenciales en altura, complejos de segunda vivienda, oficinas, hoteles y obras enequipamiento de salud y educación, son muestras tangibles de la visión y capacidad de un grupo humano que se ha fortalecido en el tiempo buscando sus objetivos con convicción.
































2. HITOS RELEVANTES

En los comienzos de la empresa, se importó un sistema de moldaje trepadores para construir silos agricolas. El moldaje se montaba unasola vez, y una vez lleno de hormigón, 1 día después, se levantaba en toda su altura, con un sistema de roldanas por el que pasaba un cable que tiraban una yunta de bueyes, como planta motriz. Lo mismo se hacía para levantar el hormigón fresco de llenado del molde, la yunta avanzando para subir el capacho con hormigón y retrocediendo para bajarlo para un nuevo llenado. Esta faena durabaaproximadamente 30 días por Silo, dependiendo la altura proyectada.

En el año 1955, se reemplazó el molde izado por bueyes, por un sistema sueco de moldes deslizantes, izado con gatas hidráulicos, el que se usa, con equipos renovados, hasta estos días. Este moldaje permite armados en diámetros muy distintos, además puede también darse distintas formas al molde.

En 4 días, trabajando las 24 horas,puede levantar un silo de 20 metros de altura. Con este sistema se construyeron a lo largo de nuestro territorio, numerosas baterías de silos para molinos, plantas cementeras, estanques y cubas para vino. También se aplica en revestimientos de hormigón como la torre de ENTEL, pozos mineros, pilares de puentes y edificios habitacionales como los de Farellones.3. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL MODELO CANVAS DEL NEGOCIO

-Propuesta de Valor: Mantener como prioridades la calidad técnica, la innovación tecnológica y constructiva de sus proyectos.
-Clientes: Inmobiliaria
-Canal de Distribucion: Su pagina de internet y su grupo de ventas (Directo)
-Relación con el Cliente: Asistencia personal dedicada al cliente
-Ingresos: Ofrecer sus servicios deconstrucción a las inmobiliarias (cobro por servicio) al precio más bajo
-Recursos Claves: La relación con sus proveedores, la relación con el cliente y su relación con el empleado
-Actividad Clave: La relación con sus proveedores y tener el precio más bajo de estos a través de ellos
-Red de colaboradores: Relación con inmobiliarias del mercado y con su propia inmobilaria.-
-Costo: Maquinaria,materiales y mano de obra
-Beneficios sociales y medioambientales: Crean oportunidad de trabajo, construcciones para la comunidad
-Costos sociales y medioambientales: Invasivos(ruido, contaminación particular), sobrepoblación y los desechos de la construcción.














4. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA

4.1 Fortalezas
- Existencia de distintas áreas de trabajo
- Poseeinmobiliaria
                       - Posee sistema constructivos innovadores
                       - Variedad y calidad de servicio
                       - Experiencia y profesionalismo en el rubro
                       - 94 Años operando en el rubro
                       - Gran cadena de suministro
                       - Experiencia en todo tipo de construcciones

4.2 Debilidades- Altos gastos operacionales
- Altamente dependientes de la economía
                       - No cuentan con un sistema de publicidad
                       - Alta variabilidad en el cumplimiento del plazo de los proyectos          

4.3 Oportunidades
- Creciente economías en países vecinos
- Capacidad para trabajar en proyectos de gran envergadura

4.4 Amenazas
- Alta...